台灣的房市買氣於近年來只能說是有增無減!尤其是進入ECFA元年之後,房產業者之間的競爭更是激烈,大家無不使出看家本領來嚴正以待,對於不動產經紀業而言,更需要提昇自我的能力與同業做出區隔,而住商不動產則創造了自我的全新價值,那就是導入了「經營預防醫學」概念,成立「經營健檢中心」,斥資約上億元!可見得業者對這經營健檢中心的重視,特別以現代化、數據化、科學化的量化系統,再加上顧問師、健檢師的專業輔導,使得旗下的加盟店能擁有量化且客觀的數據來經營,且在試營運一年之後,成果更是豐碩,不僅大幅降低了營運時的成本,住商體系的加盟店業績則提昇51%、成交件數成長了23%、服務滿意顧客的回函數也增加為27%,如此傲人的成績更是業界之最。


台灣房市早期還是以本土客戶居多,不過在台灣簽訂了EFCA(兩岸經濟架構合作協議)之後,兩岸之間的經貿往來逐漸變得頻繁且密切,許多外來的資金使房價不斷攀升,而且海外業者對台北市這塊大餅更是虎視眈眈,也紛紛投入了市場。而住商不動產對於旗下的加盟業者都給予相當的協助,並發動了第三波的產業革命,就是先前提及的「經營健檢中心」;這是住商不動產繼第一波首創店面式品牌加盟系統,與第二波導入買賣價金履約保證制度之後的大動作,目的就是讓旗下的加盟夥伴都能永續長久的經營,並獲得顧客們的好評,消費者也能安心的進行交易買賣,獲得最好的服務。


住商不動產董事長吳耀焜(右)與台灣總部總經理陳錫琮(左)共同為「經營健檢中心」舉行簡單的揭幕儀式,象徵健檢中心正式營運,而且全國更擁有50位「經營顧問師」及「經營健檢師」能提供加盟店詳細的健檢分析報表與有效營運的建議,再加上「與CEO對談」的專案輔導,經過一年的試營運之後,成績十分亮眼。


住商不動產董事長吳耀焜(右)與台灣總部總經理陳錫琮(左),攜手為住商不動產的第三波革命加油!


替夥伴們穿上象徵健檢師的白袍,期許大家都能為旗下的加盟店打拼出更好的業績。其實健檢服務也有SOP流程唷!首先健檢師會先彙整健檢報告書、針對異常的數據提出分析及說明,並提醒改善;再來顧問師會接手處理異常的問題,並擬定改善的方法,而安排特約顧問師於分店進行標竿學習,加速提昇績效;最後在於週三的『與CEO有約』與總經理進行營運方面的諮商會談。


面對不動產經紀業競爭如此的激烈,全台店家已經破4900家了,幾乎與街頭隨處可見的便利商店無異。而且從業人數更高達15萬餘人,如此驚人的數字,也使得房產業者感到戰戰兢兢,相信在住商不動產董事長吳耀焜的帶領之下,加上「經營健檢中心」這第三波革命,肯定能讓旗下的加盟店面業績不斷攀升,服務也兼具專業度與品質。