談MG HS 如何對抗休旅三雄?

個人對 HS 銷量的猜測
推出 1-3個月,每月300-500台
第四個月開始,每月 200台
衷心祝褔此品牌能好好經營,不要學納智傑搞啥不二價....
買車很多是奇檬子的問題,踩得很硬然後再略施小惠,這台灣人不買單 !
Toyota 就很厲害,明明成本2萬的配件和你說8萬,
然後加購後可以砍5萬....還倒賺1萬.... 結果消費者還很爽. 中華學一下好嗎 ?
tony1838
進零件來組裝,就算是MG賣200台,outlander也賣245台,中華汽車楊梅廠的員工也要養家,也沒什麼不好啊!
wmarchkimo
現代好像也是這種概念
想太多,最後裕隆集團的三菱,納車三個自己內戰,爭取集團銷售第一名
如果沒有品牌迷思跟國籍迷思的話
這台真的是CP值首選
kk1973kk wrote:
想太多,最後裕隆集團的三菱,納車三個自己內戰,爭取集團銷售第一名


常見的錯誤推論
難道一輩子都買TOYOTA?
kk1973kk
明年此時,公佈答案,拭目以待
行李箱空間跟CC差不多是硬傷,
因為要買到中型休旅車,空間通常是主要考量(不然買CUV就好了)。

引擎運作跟車道維持作動的精緻度,上汽的科技可能還無法跟傳統大廠比。

所以只能在一些技術等級較低的配備下手(音響、天窗、環景),增加競爭力。
基本上後進的汽油車品牌不外乎都是用這種方式,當年的納智捷也是一樣的策略。
整體而言中國汽油車的競爭力其實還是很難跟傳統汽車大廠比。

反而中國的車在新能源車比較有競爭力,電動車可以避開傳統大廠的強項(引擎,變速箱)。
其實還蠻期待中國的電動車能引進臺灣國產化。
s0923539218
你要不要看看cuv賣什麼價格
中國車直接無視
tony1838
你不可以買volvo, 金主老闆是大陸商人
市場會決定一切,
大家拭目以待吧!
cablek wrote:
其實只要價錢卡到hrv 的87.9或cc的87.5這個精算的數字就可以殺到雙田不要不要了


如果這麼強
那麼在大陸本土市場早就電的雙田不要不要了...
但是有嗎?
如果連本土消費者都不這樣想
要騙台灣人就難了...
每天選擇什麼都會永遠的失去這一天 所以不需要在爛人與爛事上浪費一秒鐘~
他就沒有要想跟雙田搶龍頭…是在緊張什麼

能開發多市場,模具費用、設計費用、研發費用 能回本就夠了~~~

多賣1台賺1台~~~

納智捷被人罵的再慘 還是有人會買~~~
OTOP wrote:
行李箱空間跟CC差不多是硬傷,
因為要買到中型休旅車,空間通常是主要考量(不然買CUV就好了)。

引擎運作跟車道維持作動的精緻度,上汽的科技可能還無法跟傳統大廠比。

所以只能在一些技術等級較低的配備下手(音響、天窗、環景),增加競爭力。
基本上後進的汽油車品牌不外乎都是用這種方式,當年的納智捷也是一樣的策略。
整體而言中國汽油車的競爭力其實還是很難跟傳統汽車大廠比。

反而中國的車在新能源車比較有競爭力,電動車可以避開傳統大廠的強項(引擎,變速箱)。
其實還蠻期待中國的電動車能引進臺灣國產化。

上汽MG的銷售量在中國海放納智捷,拿來相比並不適當。
裕隆有吉利熊貓車的黑歷史,創造出熊貓車在中國沒有的品質問題
納智捷S3/U5也有東風引擎的黑歷史,創造出東風引擎在中國沒有的品質問題

先以低價取量+上市不要有品質問題,重新豎立中國汽車的品質形象就可站穩腳步

此外不二價很重要,不二價穩死的,除了納納誰敢不二價?
當初台苯初登台的不二價,最後還是向市場低頭取消

中國的汽車工藝、品質是超過英國,承認是中國品牌很可恥?
覺得可恥就收一收別賣了
Fa1con
本來就不是中國品牌呀!是中國資本才對…難道夏普被鴻海收購就變成台灣公司嗎?也沒有這回事
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