阿米狗 wrote:
問題是KY在做決策的時候 絕對是有研究分析甚至於佈局的眼光
只不過這次遭遇到的是「沒有預料到的風險」罷了
我欣賞KY這種急流勇退的負責精神 他沒有把BenQ全部賠進去 懂得損害管制(恕刪)
李焜耀真的是很有魅力的企業明星!!
看看前幾頁一些應該是明基員工關於內部情形的爆料,
一年來虧損了如此巨額的金錢, 還是有這麼多的人欣賞他
他說拋棄德國西門子是為了保護投資人及股東, 再給他2, 30億美金他一定扳回來,
再數落德國西門子的種種不是, http://tech.digitimes.com.tw/ShowNews.aspx?zNotesDocId=5B46CF7FE055FAAE482572110044B607
卻又依舊頂著BENQ SIEMENS 的名號繼續賣手機,
企圖繼續沾SIEMENS的光......
小弟前幾天看到 La New 贊助台灣職棒, 把熊隊打造成冠軍隊,3年虧了5億多, 希望有大企業幫忙贊助,
再想想明基贊助皇家馬德里1億歐元(42億台幣), 如今在歐洲又是什麼樣的形象??
之前還沒拋棄德國西門子時, 為了縮減成本, 關不掉德國廠只好關掉台灣廠,
不禁要想, 明基就算成為成功的國際品牌, 對台灣有有什麼樣的貢獻呢??
http://www.coolloud.org.tw/news/database/interface/detailstander.asp?ID=119425
明基豪賭誰受害？
■苦勞評論2006/10/05
明基電通的BenQ，在品牌之路重跌一跤，350億台幣一年燒完，向德國法院聲請無力清償保護程序，放棄已然合併一年的德國西門子手機部門，凸顯創立一個全球性的大品牌，要付出的代價有多大。的確，台灣企業長期仰品牌大廠鼻息，又有代工微利生產的慣性，品牌之路格外艱辛。但你以為這個代價都是在檯面上開疆拓土、風風光光的大老闆付嗎？那你就錯了。
台灣的高科技電子產業在1990年代後蓬勃發展，目前鎂光燈下每個電子大老的貢獻，恐怕都是最少的。除了國家投入大筆研發經費之外，竹科便宜的土地成本、稅收優惠、基礎設施投入，都是從你我身上繳納的國家稅收中補貼，此外，更不能否認台灣大批股民在電子大廠需要增資時，前仆後繼的砸錢抬高股價，給予銀彈進行揮霍。
這種「伸手牌」投資，讓每個大老闆在市場榮景時，透過錢脈大進大出的不斷滾動，除了快速擴張企業的規模，也截流了不少董監事酬勞，再加上主流媒體的英雄化論述，讓自己的權力和金錢透過這些過程不斷推升。
其實這裡面的結構性問題重重，但在打順風牌時，就會被遮掩，常常等到擦槍走火時，再來探討其中嚴重的問題都已嫌晚。像這次明基併購西門子手機部門，明基損失慘重，但離譜的是，董事長李焜耀持股只有0.56%、總經理李錫華 0.29%，全部董監持股只有6.61%，這場上百億的世紀豪賭，花的根本不是李焜耀的錢。如果李焜耀賭贏了，明基高層就名利雙收，從董監事酬勞中狠撈，至於這次一敗塗地，除了神話稍微折損之外，只要在記者會上裝可憐、哽咽一下就過關。在這種結構下，不論誰當明基董事長，都會搏下去。
更何況，已經出了這麼大的事情，但綜觀輿論，對於明基遠征德國失利，仍以「非戰之罪」評判，完全忽略了其中不公平的公司治理問題。目前明基在德國猶如落水狗人人喊打，在台灣，更不該高高舉起輕輕放下，將全民利益無償地當作大老闆們全球豪賭的籌碼。
http://www.coolloud.org.tw/news/database/Interface/Detailstander.asp?ID=119933
從希望紫到悲傷紫
■苦勞論壇2006/10/20
◎作者：張麗芬（苦勞網特約記者）
「員工都沒有錯，相反的，他們都善盡職守。」明基德國手基廠執行長Clemens Joos這麼說著，可是，沒有錯的他們有三分之二的人即將失去工作。
在破產管理人Martin Prager宣布必須刪減三分之二的職位之後，震驚的員工只能各自回到自己的部門，排隊聽候主管告訴他們，誰屬於下星期一不用再來上班的族群。看在這些勞工眼裡，帶著紫白條紋領帶的執行長Clemens Joos嘗試著捍衛他們的言語，已經無法像一年前宣布明基併購西門子，跟領帶上顏色一樣的明基logo紫一般，帶給他們充滿希望的未來，現在，眼前的紫色已經成為悲傷紫，再多的肯定言詞都無法改變近二千人失業的悲傷。
1950，一個超乎德國各界預期的數字，在德國工會、政界及媒體投下一顆震撼彈。德國金屬工會認為，破產管理人的說法證明了，手機廠的經營之所以淪落到難以收拾的地步，以致於波及無辜勞工要付出失去工作的代價，西門子都難辭其咎。金屬工會向德國媒體表示，將協助會員透過法律途徑，針對西門子將手機廠轉讓明基過程提出異議。
當天，德國巴伐利亞邦及北萊茵邦政府立即共同發表了一份聲明，再次呼籲西門子及明基二家企業為自己做的錯誤決策負起責任，應當提出更多經濟上的援助，讓勞工得以度過難關。類似的呼籲甚至指責，從9月28日明基宣布聲請無力清償保護後，就不曾間斷過，不過資方的反應並不令人意外。破產管理人Prager就指出，明基曾經表示將就勞工的協助進行研究，問題是至今沒有任何進一步友善的表示；同樣的，西門子除了日前3,500萬歐元的紓困基金，已經駁回工會所提金額2億歐元援助的要求。除了進一步展開法律行動，金屬工會大聲疾呼，德國政府該有所動作，總理梅克爾應該展現更多支持的誠意，因為「重點是德國人要如何處理這個問題，今天是我們，明天可能是其他人。」
今天已經面臨這個問題的勞工又是如何自處呢？
「根本就是一場悲劇，一切都完了。」一位57歲在德國慕尼黑總部研究發展部門工作的資深員工失望的表示，他跟同事從不認為明基集團台灣母廠可能會提供任的援助。另一名25歲在客服部門服務已經確定失業的女員工說：大家都很震驚，破產管理人宣布的員工大會現場許多人都哭了。在德國慕尼黑總部1300名員工中，將有850人遭到波及。
情況在北萊茵邦坎普林特福爾特也好不到哪去，手機廠前站滿昨日（10月19日）才知道自己真的要失業，臉上充滿懷疑、難以置信表情的勞工，「根本難以理解，怎能這樣對待我們？」一名有三個小孩、現年四十一歲的勞工不知道失業之後，以後怎麼養家活口？
在坎普林特福爾特這樣的小鎮上，有許多一起在明基手機廠工作的夫婦檔，一夜之間都將失業，「我們的生活徹底的被毀滅了！」他們其中之一說出心聲；同樣在坎普林特福爾特這樣的小鎮上，想要再找到工作根本就很困難，「連單親母親都在失業的行列，」驚惶失措之餘，勞工及職工管理委員會對於破產管理人並沒有把社會規範列入失業名單考量的標準，提出質疑；此外，在這 1950人當中，被認為很難透過再訓練或其他所謂協助就業管道再找到工作的，是許多的中高齡勞工，一個女性老員工就說：我在這裡工作了四十年，現在突然間要被丟到馬路上了？
沒被丟到街上留下來的人就真的可以高枕無憂了嗎？「整個狀況讓人難過的想吐！」一名暫時可以留職的職工管理委員會委員這麼形容員工的心情。如果無法找到新的投資者，如果無法順利轉型成研發代工廠，明基德國手機廠的未來依然處於不確定的狀態。
縱使暫時保住了工作，但是這次「希望紫」沒有再出現，也沒有人敢保證，讓人心碎失業的「悲傷紫」，會不會再次讓1150名勞工或其他的勞工陷入悲傷？
