這邊想討論的是行銷、資費設計層面
我自己覺得可能是新創公司的原因
整個企業感覺比較靈活
行銷跟資費都滿非常精準的命中消費者想要什麼
不像其他經營很久的業者 不知道是不是以前賺太飽了
感覺行銷非常僵化 資費就很一成不變 年度品牌廣告就找頂級藝人
似乎就是「做做樣子」的形式主義
反正不管行銷好不好沒差 客戶也不會跑的概念
所以似乎不太管消費者想要的是什麼
至於台星可能也是比較窮的關係
每一分廣告錢都要花在刀口上
之前找曲家瑞跟一些創新的資費設計
真的比較貼近消費者想要的東西
雖然都是做一樣的電信公司
但大家覺得台星是不是有走出自己的道路？
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