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因為台灣人是膚淺的
品質差不多選價格低的
品質有差就選價格特低的
初期誰知道你亞太品質如何呢
但後續就要把品質做起來
才來討論怎麼拉高月租
否則該走的還是會走
再來就是有個不怕死的台星在
每年陪你玩特案
要拉到足夠的規模 遙遙無期
三大玩一年的499之亂就知道怕了
後續要7-8年的時間回血
死活才把月租拉高個100塊
另外通訊軟體的崛起
網路服務提供的越好
業者就越收不到通話費這塊營收
三大死守費率跟市話
台星費率放軟 市話只放一年就拿掉
結果亞太獨步全台
開始分鐘數大放送
一般用戶根本用不到那麼多
送再多也不會增加誘因
反而把殺手級用戶吸過來了
成百上千分鐘的在打
原本市場上固定收得到這群人的收益
也被搞沒了
屬於傷敵一千 自損八百
網路方面礙於同為兩小的競爭對手
沒辦法拉價格 沒辦法進一步拉品質
始終吸到的都是低資
而且還是沒有任何潛力變高資的那種
通話方面被通訊軟體跟自己玩掉的
門號也沒有附加加值
今年看兩中動作頻頻
各種門票、送AI軟體
某傳app首頁上方
還可以幫你找一堆非電信相關的服務項目
什麼都沒有的
時間到自然就撐不住了

最後以今年安卓機的跳水速度
應該會是下一波問題的引爆點
畢竟這是門號的主力商品
以前還可以撐半年 現在一個月就跳
除了剛開賣的iPhone 還值得辦高資費
其他好像...
大大所言(五分奉上),早年在台星和亞太之間NP,資費看下來每年雙11和12二家開出的優惠大概2~3年牛肉麵加大[真心不騙]
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那天西奈山頂是Enki wrote:
邱純枝做亞太董事長時...(恕刪)
唉呀呀!
劣者…才疏學淺
老前輩…請容在下提出另一個看法
先說明一下,在鴻海還沒有入主亞太電信哪一個時期之前,從2G到3G的時候
行動上網其實並不是很普及化的現象,較多是打一般網內網外跟市話,所以比較不容易出現跟不上時代變遷的問題
訊號不好但可以藉由網內通話免費跟打網外與市話,價格低於其他電信商
也可以有差異化策略,來區隔市場找到了利基市場,可以維持生存空間
但是隨著時代潮流趨勢發展到了4G行動上網,因為它的價值特性是以行動上網的優勢為主流市場
但亞太電信當初開台,所選擇的網路系統是受到許多較不利因素影響導至走到越後面越不利的局面
至於決定權是在出錢的人,因為劣者程度不足無法作出是好還是壞的評論僅代表個人覺得
只能用一個簡單的問題,如果你是董事長當經營的企業未來不需要再投入大量資金成本,還是會持續成長動能強勁是賺錢的話也不會有太大的不確定性,會不會想要轉手賣給別人?
會走到今天的局面,其來有自
應該是沒有對錯之分

PS 有點像是從功能型手機市場進化到智慧型手機市場,現實是殘酷的考驗
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子畫 wrote:會不會想要轉手賣給別人?
會走到今天的局面,其來有自
應該是沒有對錯之分
PS 有點像是從功能型手機市場進化到智慧型手機市場,現實是殘酷的考驗
怎會沒有對錯? 你都提到FP到SP
韓國CDMA這20年來到LTE. 是左下右上. 台灣整個產業是左上右下.
20年了. 整整一代從讓南韓看不到車尾燈. 到被踩在地上磨擦
我本來寫一堆寫到為何公股進場救火亞太的事...
後來看到你最後一行說FP到SP. 說幾百句話不如給你一個活生生產業案例. 南韓
我不知道你代表誰. 我的觀點G次跟亞太本來就不該一起
但我從過去到現在立場變化不大. 我一直認為NCC問題最大
只是遠傳這件事一堆人需要NCC出手假裝揍一下遠傳. 我就不方便多說啥了
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