有人要創業,你會嚴苛還是鼓勵?

請教一下,

前文說「去工作幾年後再去創業比較妥當」
後文說「看機緣跟磨練」

總結你建議的是「自認有本事就去創業,只要你搞懂」
這點很好,我也滿喜歡這樣的觀感。

只是,他想要創業動機可能是社會給予的價值觀感壓力,可能是"都幾歲了,還在這裡"或是"學長姐都開業了,你還在這裡"。
進而產生自我意識行為的預設作為下,可能是對也可能是錯。
要推一把還是拉回他? 我也為難阿!



重複!字山字山字山字山字山字山字山字山字山字山字山字山
國父都說了 創業為艱~~緬懷豬先烈

創業是很艱難的 ~~(遠望)有這麼多創業的先烈們 賠錢倒債
會先了解看看耶
有的個性適合有的個性不適合創業~~
而且我覺得雖名為創業但是需要長期規劃的
如果只是一時衝動應該會勸他吧
不過也會看規模大小啦~~假設金額不大當事人又堅持
就讓他試試囉
「去工作幾年後再去創業比較妥當」這是一定要的,
您提到要工作多少年, 我覺得是要看機運與天分.

開業前是否已準備好各種基本能力.
溝通能力, 專業能力, 管理能力, 抗壓能力, 解決問題的能力, 執行力...
如果大部分能力都已具備, 該鼓勵他.
如果會的不多, 想得很多, 就拉住他.

創業失敗率是非常高的.
我是嚴苛吧!
算是心軟的那種嚴苛。

還保有創業的動力,應該在台灣算是稀有動物吧。
鼓勵,這種就算了,亂鼓勵會出亂子。


鼓勵

因為創業有太多好處了

一時的失敗也只是過程



除非他的財務槓桿比例太高,回頭無路,這時候就會嚴重警惕了
如果他本來就有相關經歷還是會鼓勵吧
有碰過是一天到晚想創業
但是不知道要做什麼
只想做老闆的朋友
完全不知道該跟他怎麼說...
不管外面的人如何評估,
人都會因為自我保護意識而故意隱瞞什麼,只有他自己知道真相,要問仔細點就對了。

鼓勵他,是因爲他的預設立場。
拉住他,是因為旁人的預設立場。
不管如何,路都還沒走,自己或是別人就用別人或自己的預設立場去假設結果。
這答案,在未開始之前,怎麼選都是錯的。

嚴苛或是鼓勵,其實只是假設。
最後答案要靠他自己開獎。

總之,要創業就要自己盯著自己,不是別人來盯。
畢竟這故事是他的,不是我的。
不管開始或是結束操之在他。

創業就像愛情一樣,踏出第一步才能知道彼此的差距。
去擁抱才知道愛的溫度!

最後的結語是
「如人飲水」

END
我開店十幾二十年,這過程遇到無數要創業人來走訪,有些我費盡口舌還是他們自想法走,之後到掛了也無在來訪,而有些就直接鼓勵叫好,反正不干我的事,倒是不管怎樣酸甜苦辣到掛了都還來跟我分享感情越好哈哈
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