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阿!
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jiun wrote:
這這這...這樣的做...(恕刪)
在中国人的传统观念和经济伦理中，像抢注商标这种行为无异于是冒名顶替，是一种被人唾弃的行为。但在全球经济一体化的今天，我们必须面对大量我国知名品牌商标被外商抢注的事实，懂得和学会保护自己。
商标的使用受时间、行业、地域限制，注册了一个商标，并不意味着在全球各行业、各地区都能受到保护。无论是拥有知名商标的企业，还是暂时默默无闻的企业，都一定要树立商标意识，在出口市场进行防御性注册。近几年，西方一些著名跨国公司抢注中国商标的行为屡屡发生，商标注册已经被异化为设置“进入障碍”、阻击竞争的一种工具。
1999年，博世·西门子公司在德国抢先注册“HISENSE”商标，极大地影响了该商标的原创者——海信集团开拓欧洲市场的进程。期间，德方提出苛刻条件(例如：西门子最初要海信支付4000万欧元，方肯将商标还给海信)，甚至拒绝返还。俄罗斯一家名为“莫奥斯泊罗夫”的公司抢先注册了“SHINCO”商标，随即向新科索要40万美元的巨额转让费用。外商抢先注册储备康佳的“KONKA”、德赛的“DESAY”、上广电的“SVA”以及步步高的“BBK”等中国著名商标，这些阻碍、拖延了中国企业进入当地市场的时间。
对企业来说，如果通过法律来解决，将花费大量的时间，与反倾销应诉一样难度很大，并且在国外打一场这样的专利官司，不仅耗时长、难度大，而且花费很高，据业内人士估算，至少需要500万美元。追溯原由，主要是利用商标权阻止商标原有者进入当地市场，避免本地市场受到冲击，给本地企业过渡性的缓冲。
增强自我保护意识 赢得产业竞争优势
加入WTO之后逐步发展壮大的中国企业，也越来越多地开始进军海外市场，参与全球竞争。但国外很多跨国公司借助于其在国际市场中的相对垄断地位，利用各项规则使用反倾销、特保措施、商品生产社会标准以及知识产权等手段，给中国企业进入国际市场设置门槛。对此，中国的不少企业也有了清醒的认识，并采取了相同或类似的方法，对我国市场进行了积极的保护。通过注册国外品牌的中国商标权就是保护我们本土市场的强有力手段之一，可谓以其人之道还治其人之身。
一家汽车导航企业负责人告诉记者说：“TOMTOM中国商标权被远望企业注册，其实对GPS企业来说是件好事。这样，欧洲的TOMTOM暂时难以登陆中国市场，为国内企业培育自有民族品牌争取了时间。如果有更多的企业能像远望这样，增强自我保护意识，中国的GPS产业将有更多的机遇。”
业内专家指出，远望注册TOMTOM商标是一个令人欣喜的结果，表明中国保护知识产权已经进入了新的阶段，企业可以通过合法的手段来保护自己。相信只要中国企业共同努力，一个快速普及、良性发展的GPS导航产业将会为广大消费者带来切实的利益。
正如你说的，我也很奇怪，西门子这么早就诞生了，当初怎么不叫MICROSOFT
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jason77 wrote:
感觉大家说的太政治化...(恕刪)
這問題並不是什麼政治不政治的，上面的討論沒有人去談政治或者歧視誰的問題
先不講合理化「搶註冊商標名稱」這件事，也不管每個國家地區的法律見解有何不同
商標「圖案」是人家辛辛苦苦花錢請人家設計、用優異的產品所建立起來代表品牌形象的象徵
輕而易舉就被別人連同產品外型、操作介面以及商標背後的附加利益一起挪為己用
不覺得這件事本身就是一件非常不道德的事嗎？
這就是所謂的智慧財產觀念，也就是這件事會被人指稱為「強盜」行為的原因
只不過這裡更遺憾的是，國家動用公器幫助強盜行為，合理化之餘還加以鼓勵
另外我相信，兩千元的GPS無論是哪裡做的，只要能用，在臺灣絕對有人搶著要。
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