jasonai wrote:
小弟沒有看新聞 3...(恕刪)
放心啦!不可能走的啦!因為過去外國遲早會是死路一條,大家都心知肚明,只是不要臉在吵糖啦.
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sweater1125 wrote:不用唱高調，我只問你，你要的的產業政策到底是什麼？
賓士車的總部在哪??...(恕刪)
促產條例從民國80年實施到98年底，近20年的時間扶植一堆高科技「代工」業，夠了吧？我們也不說這樣對或錯，不過這些叫得出名字的科技大廠，沒有一家公司的有效稅率達到10％，而一個月薪三萬多的上班族，他的所得稅率就從13％開始算；台灣將近四分之三的稅收是受薪階級在支撐，稍微叫一下就變民粹，是又如何？很多網友不都說可以理解企業為自己牟利，那你現在是在冠什麼帽子？
我們不希望政府政策還是向高科技「代工」業傾斜，不可以嗎？尤其是用租稅減免的優勢，壓低成本價格，大量接單生產，但是關鍵技術全都在別人手裡，這是我們要的嗎？DRAM產業的教訓還不夠？這些東西跟你所謂「鎖國」、「民粹」是有什麼關係？現在不過是資源重新分配。
再問一次，你要的的產業政策到底是什麼？服務業要不要發展？觀光業要不要發展？宏碁因為主打品牌要爭取政府資源，也很好啊！那法蘭瓷可不可以？琉園可不可以？可是他們的聲音在哪裡？
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文章編號：17992165
shambhala wrote:
我們不希望政府政策還是向高科技「代工」業傾斜，不可以嗎？尤其是用租稅減免的優勢，壓低成本價格，大量接單生產，但是關鍵技術全都在別人手裡，這是我們要的嗎？DRAM產業的教訓還不夠？這些東西跟你所謂「鎖國」、「民粹」是有什麼關係？現在不過是資源重新分配。
代工也未必不好啦...那只是手段...重點還是要把手段和目的搞清楚...
促產,招商,要不要留Acer 都只是手段, 要不要挖肉餵Acer 給Acer 補血, 那也都只是手段的問題
別把手段當成目的了,不留Acer 只不過是這個手段沒有達成目的,不值得花人民的血和肉去餵他而以
不留Acer 是不等於反商的...對於其他可以達成目的廠商,大家是樂於留他的
資源重分配的目的還是要回歸到最後的目的-->個人認為這個目的現階段應該是就業或稅收
如果Acer 像台積電一樣台灣員工破萬, 聯發科台灣員工三千多人, 廣達在台灣有3500人,政府繼續餵他,應該還是有正當性的
但是對於台灣人數少少,研發都依賴代工廠的acer, 有誰可以告訴我,挖肉輸血去餵他有何正當性?
有人一昧的附和廠商的說詞,卻又提不出數據與論述來證明Acer 對台灣現在與未來的貢獻, 只因為過去都給優惠,就認為不繼續給對台灣就業貢獻度不高的廠商優惠就叫作反商,這不是更明顯的積非成是,情緒導向的論述?
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文章編號：17992655
jedijack wrote:
因為..有人只知道第...(恕刪)
說到這個,想到個一個稅制上的原因,是其他三家和 acer 不同的地方
其他三家的CEO本身都是大股東, 兩稅合一之後個人股東分配的股利要交的稅, 和公司繳多少稅是沒有關係的, 公司繳的稅,等於只是政府先預扣而以,最後要繳多少稅,還是看股東個人的收入適用的稅率
公司稅率低, 大股東個人繳稅的時候就要補足到 40 % , 如果公司繳的稅多, 大股東繳稅的時候就可以少繳一點,
本身是大股東的CEO,收入中股利是大於當CEO的董監酬勞和CEO的薪水+分紅,
但是Acer 的CEO 是專業經理人, 本身持股很低, 董監酬勞和CEO的薪水+分紅 是大於股息收入, 這時後公司營所稅稅率, 就和公司淨利息息相關, 也和經理人的經營績效和紅利息息相關
雖然個人認為這不會是只有一家在哭的主要原因, 但是也應該有點影響吧
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文章編號：18006527
Qmore6545 wrote:
代工也未必不好啦.....(恕刪)
這實在是兩難耶
下面文章引述自朱敬一
但是，究竟老年人與年輕人該是什麼樣的比例才叫合理、才不算是生寡食眾，恐怕是有討論空間的。舉個例子，讀者就能明白我的困惑：二八年，仁寶電腦的總營業額是四千七百八十七億台幣，總員工人數是四萬三千人。同年，宏碁電腦的總營業額是五千四百六十三億台幣，總員工人數僅六千七百人。這兩家公司都是電腦行業，但前者是中游代工製造，後者卻是下游品牌行銷。依微笑曲線的說法，著重上游知識研發與下游品牌行銷的經濟行為，都是較接近知識經濟的型態。
一般而言，代工業的利潤薄、聘用員工多，而知識經濟則利潤高、聘用人數少。如果台灣繼續維持在代工製造業，那麼它需要大量的青壯工作者，才能養活一定數量的老年人。但若台灣轉向知識經濟，則只要少量的青壯工作者，就能創造同樣的產值，其所徵收的稅金與年金保費也能養活相當的老年人。
若真要講吸引就業人口
那搞農業最洽當了
但是農業的產值....呵呵呵
所以政府應該先搞清楚到底要的是啥?
各有各的好，也各有各的缺點
至於宏碁愛怎麼叫就怎麼叫
人家也是要對股東負責的啦
