APPLE如果真的出數位相機,會打趴現有的Nikon....等相機大廠嗎??

以蘋果的財力
要買下一家相機廠應該不難吧

這是最快切入相機產業最快的方法
SONY當年也買下美樂達~~愛馬士也曾經買下萊卡經營權~~

但也沒有哪一家獨霸相機產業~~

當年弱雞亞也是手機界的龍頭老大~~如今呢????

從這些公司來看~~若要跳入一個完全不相干的領域裡~在三年內要打敗所有大廠~

目前好像沒有先例~~

更何況~~賈伯斯歸天了~~誰知道他在世的時候~是否有規劃入主相機界?

相機跟手機或電腦有點不一樣~並不是最新~性能最強~銷售量高~就會是好相機?




其實各大相機製造商的營收,有很大部份是來自消費型相機,
如果Apple真的出了獨特的消費機,
是有可能壓縮到各公司的市佔率。
有好用的工具就是攝影人的福音,管他是哪一牌。
小弟個人淺見,

若apple可與某間相機或鏡頭大廠合作,

將iphone智慧型手機結合"單眼相機獨立模組",<類似asus將智慧型手機結合"NB的概念"+"10吋平板">

即可為智慧型手機也可為單眼相機,

以apple的整合能力,相信很具競爭力!!

像目前在Android 軟體上也有CANON control,

用智慧型手機來控制單眼80~90% 的功能,

SO...未來如何!?誰知道咧?

sbshiu wrote:
回到根本問題,會需要現場馬上去編修影像這種需求的人多嗎?對大多數人拍攝的環境適合馬上做編修嗎?
如果說,只是用來觀看,上傳等,我是覺得還有可能


既然您這麼有興趣討論,不回應你也不好意思是吧! 要當場做複雜的編修應該沒甚麼人有興趣吧,如果有很方便的批次編修 或是軟體自動調整妳覺得有沒有人會想用? 當然了 APPLE到底會不會出相機都還不知道我們這說的也都是假設性的問題罷了 

sbshiu wrote:會講著個,是因為雖然Wifi SD卡可能設定上比較複雜(我沒用過我也不知道,我也不需要用這個東西)
但是若有些人需要這個功能,但是有自己喜歡的"硬體",就不會被制約
而不會被綁定一定要用Apple 相機(誰能保證Apple相機拍出來的就是好,就是自己喜歡的特色)
當然如果有"硬體"有"操作方便"我是樂觀其成


我一開始就猜你只是聽說而已一定是沒用過! 後面這段實在不懂你想表達甚麼? 我想沒有人能制約你,只要你不想被制約,可是換個方向來看被制約相對是方便的,只有少數"硬體控"(我承認我是其中之一!)喜歡在那搞設定 裝驅動程式,大部分人只要方便就好了! 這是 從MAC到 iphone 到 ipad 的一貫中心價值,喜歡APPLE的人大多是圖個方便! 喜歡刷機喜歡自己亂整的應該不會想買 apple的東西!

sbshiu wrote:
再來另外一個問題,許多拍照的人不是追求方便性,軟體整合方便就好了
(更有人,拍完回家慢慢修當作樂趣的,大有人在)

反而追求的是"硬體"、"設備"、還有"感覺"這些東西,有想過嗎?
在這這麼數位自動化的時代,還是大有人只玩底片、手動鏡等
更何況,各家相機廠出的產品有獨自的特色,這些特色有些是很難被超越取代的
例RICOH GRD


你所謂的大有人在,路人皆知;但在我的認知裡這是小眾不是主流不是大眾,小眾不是不重要,小眾通常是意見領袖最有sense的一群人,問題是主流市場不在這裡,APPLE如果介入相機不可能主攻這群小眾他要的是大眾市場 我想這點應該無庸置疑。


sbshiu wrote:提出問題就叫作邏輯有問題?我是不懂這一塊我承認但不代表我邏輯有問題
這問題跟邏輯有什麼關係


我並沒有說 "提出問題就叫作邏輯有問題" 請不要斷章取義,我說的是閣下提出"這種"問題是邏輯有問題的!如果你不懂邏輯那你又怎知道你邏輯沒問題? 連邏輯是甚麼都不知道的話,我要怎麼跟你說這問題跟邏輯有甚麼關係呢?

sbshiu wrote:併購我是不懂!但是同行之間的併購是很常發生的,被打得快掛的對手為何不買!!已經有很多範例請google 錢多?so what?


同業併購的例子所在多有,但是一定存在他的目的,為了擴大市佔或是加大產能或是與其他同業對抗等等原因,光靠 google是沒辦法知其然又知其所以然的! 套句你的話說 回到問題的根本,你認為目前的相機業界存在同業併購的條件嗎,如果存在或為了防止APPLE介入要採行同業併購的話,哪一家相機廠手上的現金比APPLE多呢? 你要是要賣東西是要賣高價還是賤賣? 現金多還是有其效用的不是嗎?



sbshiu wrote:獲利很厲害沒錯是事實.但是我講的市佔率也是事實,況且產品特性、功能與對手相差也越來越小也是事實

有常贏嗎,去查查看可以知道Apple失敗之作品也不少
還有賈伯斯生涯中七項失敗商品呢


獲利是根本是目標,市佔是手段;有市占沒獲利有甚麼用呢? 做辛酸的嗎? 只有台灣人搞代工才這麼搞
別人吃肉,你連湯都喝不到 只能撿屑屑,不過話說這屑屑也養活了不少人! 足以讓這些大老闆驕其妻妾了
勝敗乃兵家常事,如你所說APPLE有勝有敗但是是小敗大勝啊! 沒人知道未來會怎樣,不過個人是蠻期待蘋果介入這長期被幾家廠商寡占像一潭死水的市場的,這是消費者之福不是嗎?



don58705030 wrote:
小弟個人淺見,若ap...(恕刪)



怎麼還是會有一群人 認為 光是用軟體選項控制 的東西 可以真正超越單眼拍出來的畫質哩?????


這根本是兩回事...用軟體搞得跟 用單眼真的拍出來的 是完完全全不一樣的東西


如果真那麼簡單 請再次看看三星的下場

做作數位相機是可以..銷售也不差

但是三星所發表的單眼相機 只能說 一無是處..........

銷售量也是..硬體搞得起來 軟體也沒問體 但是整合出來的單眼相機 拍出來的東西就是差人家那麼一節.


小王^^ wrote:
大大這種例子差異太大...(恕刪)


會嘛?還好阿,有人規定公司不能做其他的產品嘛?

富士最近還出保養品,你覺得勒
用相機來拍別人,也是替自己留下足跡
陽明春曉 wrote:
只有少數"硬體控"(我承認我是其中之一!)喜歡在那搞設定 裝驅動程式,大部分人只要方便就好了! 這是 從MAC到 iphone 到 ipad 的一貫中心價值,喜歡APPLE的人大多是圖個方便! 喜歡刷機喜歡自己亂整的應該不會想買 apple的東西!


我說的硬體是相機的硬體跟你講的硬體是不一樣的(鏡頭、機身等)
因為每一家廠商拍出來的特色不一樣,這些不是靠軟體弄得好好就可以追求的到的

陽明春曉 wrote:
同業併購的例子所在多有,但是一定存在他的目的,為了擴大市佔或是加大產能或是與其他同業對抗等等原因,光靠 google是沒辦法知其然又知其所以然的! 套句你的話說 回到問題的根本,你認為目前的相機業界存在同業併購的條件嗎,如果存在或為了防止APPLE介入要採行同業併購的話,哪一家相機廠手上的現金比APPLE多呢? 你要是要賣東西是要賣高價還是賤賣? 現金多還是有其效用的不是嗎?


我說Google是找尋有很多同行間併購的實際例子,也有一些,錢多買不到的例子不是嗎
況且,就像前面有人講的,90%大廠是在日本,美商要去併購還真的不一定有錢買的到
我強調的是,不一定買的到.

陽明春曉 wrote:
我並沒有說 "提出問題就叫作邏輯有問題" 請不要斷章取義,我說的是閣下提出"這種"問題是邏輯有問題的!如果你不懂邏輯那你又怎知道你邏輯沒問題? 連邏輯是甚麼都不知道的話,我要怎麼跟你說這問題跟邏輯有甚麼關係呢?

你明明說

提出這樣的問題只證明你的邏輯有很大的問題!

我何來斷章取義
況且,我提的問題也跟你回答的不謀而合嗎?
我說

難道你所謂的傳統市場就不是消費者買的,就不是消費市場

這就代表我認為傳統市場是消費市場的一部分不是嗎?

陽明春曉 wrote:
你所謂的大有人在,路人皆知;但在我的認知裡這是小眾不是主流不是大眾,小眾不是不重要,小眾通常是意見領袖最有sense的一群人,問題是主流市場不在這裡,APPLE如果介入相機不可能主攻這群小眾他要的是大眾市場 我想這點應該無庸置疑。

問題是,有這些你所謂的小眾市場,Apple就不可能打趴
例:萊卡有趴了嗎?
而且這些小眾市場帶來的金錢商機可不小(長尾理論)
不然,很多人買金線條鏡頭跟L鏡是買假的嗎?


陽明春曉 wrote:
獲利是根本是目標,市佔是手段;有市占沒獲利有甚麼用呢? 做辛酸的嗎? 只有台灣人搞代工才這麼搞
別人吃肉,你連湯都喝不到 只能撿屑屑,不過話說這屑屑也養活了不少人! 足以讓這些大老闆驕其妻妾了
勝敗乃兵家常事,如你所說APPLE有勝有敗但是是小敗大勝啊! 沒人知道未來會怎樣,不過個人是蠻期待蘋果介入這長期被幾家廠商寡占像一潭死水的市場的,這是消費者之福不是嗎?

我就說,你講的事實,我講的也是事實,也沒什麼好爭辯了
真不知道為何牽扯出台灣搞代工,就像你講的
『台灣搞代工只能撿屑屑,不過話說這屑屑也養活了不少人!』
既然這樣,有家庭因為這些工作才能養起一個家,我實在沒有辦法去鄙視代工產業
美國還有人希望Apple把這些代工產業移回美國本土呢

本來有些廠商就是搞代工有些廠商不是搞代工
美國以前也是搞生計活,這種產業本來就會移轉的,最早期本來是在美國,後來移轉到日本,再來就是台灣,再來就是中國大陸
如果要說台灣許多品牌大廠不思進取,還沒真正的想要搞好品牌,這點我再同意不過了

sbshiu wrote:
我說的硬體是相機的硬體跟你講的硬體是不一樣的(鏡頭、機身等)
因為每一家廠商拍出來的特色不一樣,這些不是靠軟體弄得好好就可以追求的到的


硬體就是硬體,相機的硬體也沒有多神秘! 我想你應該沒有拆開過鏡頭和機身吧! 你也應該沒玩過鏡頭設計的軟體吧?別聽一些似是而非的宣傳把一些東西神話了!各廠特色不一樣不只靠硬體其實也靠軟體的,以現在的技術要用軟體模擬出不同的特色是不太困難的 雖說不是百分之百的相似,但相似度很高時,應該沒幾個人能真的分辨出來!!!(心理層面的問題就不在此討論了) 

sbshiu wrote:我說Google是找尋有很多同行間併購的實際例子,也有一些,錢多買不到的例子不是嗎
況且,就像前面有人講的,90%大廠是在日本,美商要去併購還真的不一定有錢買的到
我強調的是,不一定買的到.


當然不一定買的到!我有說過他一定買的到嗎? 你前面說的是有錢沒用不是嗎? 現在調整方向嗎?
OK 但是現金多的佔優勢這點你不能否認吧。以特例否定通例並不能發生效果,只露出心虛而已!

sbshiu wrote:我何來斷章取義
況且,我提的問題也跟你回答的不謀而合嗎?
我說 這就代表我認為傳統市場是消費市場的一部分不是嗎?


我想你要先搞清楚"斷章取義"和"不謀而合"還有否定或贊同部分不能代表全部(子集合不能代表母集合,但母集合有的子集合一定有)的這種邏輯關係,不然很難在這方面有所共識!


sbshiu wrote:問題是,有這些你所謂的小眾市場,Apple就不可能打趴
例:萊卡有趴了嗎?
而且這些小眾市場帶來的金錢商機可不小(長尾理論)
不然,很多人買金線條鏡頭跟L鏡是買假的嗎?


我不知道你在哪看到我說APPLE會打趴萊卡?甚至我連APPLE打趴其他公司的肯定句都沒說過! 這不是斷章取義,這可能是張冠李戴? 長尾理論好好很正確啊但跟這個討論主題無關好嗎?


sbshiu wrote:我就說,你講的事實,我講的也是事實,也沒什麼好爭辯了
真不知道為何牽扯出台灣搞代工,......<恕刪>


事實相同但解讀不同!不可不爭辯,再說討論過程中用點賦比興,本來就是常有的事,至於針對舉例來討論其實是無關緊要的


sbshiu wrote:如果要說台灣許多品牌大廠不思進取,還沒真正的想要搞好品牌,這點我再同意不過了


台灣品牌大廠沒有不思進取,有很多人認真在搞品牌。這才是台灣的希望
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