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看了這麼久的honda版 個人以為honda仍然跳脫不出"國產車"這個框框
之前就有人提過很中肯的話
不二價其實很簡單 業代不用太多 倒是帥哥辣妹工讀生多請幾個
什麼車型什麼價錢寫得清清楚楚 錢花到什麼level就折多少+送什麼東西都有明細
工讀生電腦key一key馬上就出來 這樣大幅減少人事成本又透明化
不用盯業代 人客也落得清鬆爽快 省下來的錢拿來提高售後服務品質 豈不是很好
問題是honda你敢不敢做？........我不知道他們怎麼想 至少在我心裡是「敢說不敢做」這個答案
....................................對自己沒有信心嗎？怕一做下去就跨了嗎？？
還有,
國人的印象至今仍停留在「國產車就是省錢、便宜，服務+維修+安全..少一點沒關係」
從客觀的事實看來 honda in taiwan所做的努力太少
在「服務+維修+安全」這部分並沒有"明顯"超越國產車這個層次
更別說國產車首度七氣囊是lancer fortis的創舉...honda拿什麼來跟人家比安全？
比服務+維修...honda有比另一家「田」的系統制度好？ 您心裡大概也沒有明確的答案......
自己嘴巴上一再強調的東西 事實上卻只有一般水準的level
現在說要不二價....我不客氣的講 真是笑死人了 honda你拿什麼東西來換不二價？？
另外 我對某些版兄批評版主的話頗不以為然
我相信神話大的為人 這麼多的好評不可能是空穴來風
但因為很多網友會來這裡發言 而最常看到的回應就是一堆人在推「那個人」
所以你說今天版主會上來這裡complain...我認為很合理啊
倒是我個人建議神話兄事業都已經做到這麼大了 不妨跳脫傳統業代的思維
您的服務內容應該也可以公開透明化了 其他業代做不到的事 其實你是可以考慮試試看的
如果還得掙扎去留 甚至是累了、不想做了
恕我說一句 那是你的level還不夠 (若這句話造成您不舒服 我在此先向您道歉!!)
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