真的是搞不懂你呀 wrote:10位不幸的人,1位...(恕刪) 想太多 一千萬台幣?在美國光是在麥當勞吃到蟑螂 獲得的賠償都不只千萬台幣N年前 福特有款休旅車 當車主車禍的時候 裡面的乘客被甩了出去這個案件 福特就賠了幾千萬美金了就是因為賠的很大 美國的廠商 才不敢忽略安全問題只要有可能 就會招回賠償事小 還會引發安全疑慮 導致沒有人要買去查一下 台灣果凍在美國 因為沒有加裝警示標語 導致兒童哽死賠了多少就知道了
我想沒有產品是十全十美的, 但是問題大到人命關天的時候, 重點就在這家公司面對問題的態度了..如果是積極面對, 我相信商譽還是有挽回的機會, 當初三菱也是消極處理..才會讓雪球越滾越大..如何快速滅火真的也是一門很大的學問!! 這麼大的問題拖久了....生意會變成別人的!!
在這補充N年前在美國Fxxx廠牌的例子當時這廠牌出了台車子這車子設計上出了點問題車子如果遭追撞油箱可能會引起火燒車這時候該公司仔細計算方案一招回所有車子檢修方案二計算美國肇事率死亡率及該車市佔率然後賠償金可能會是多少結果發現方案二比較省了好幾倍的錢所以他們就狠下心完全不招回車子做檢修後來這事件爆發流傳出去該公司被美國的法院判了過失至死之類的的罪名這內容來自N年前管理學裡面的案例有誤的話是我學術不精不過該公司現在我倒是覺得表現得還不錯所以現在在美國只要有車子出問題一定會大量招回GM之前也常招回車子阿反觀台灣呵呵.....=========================至於頭又大他們的豐田式管理的確很有一套連法拉利的工廠也有部份導入豐田式管理整個生產流程時間縮短不少我個人覺得可能因為這樣引響到品質要是有長期測試哪可能都賣了幾百萬輛才發現油門的問題"安全"才是用車人最在意的其他因素我覺得從第二開始排再便宜如果是靈車也沒用========================ps.完全沒惡意,別對我筆戰,拜託.....
看到標題,我也來關心一下,我不是TOYOTA車主,有開過但還沒有考慮買入,但是沒想到這個標題已經造成250億美金的股價波動,居然還沒有人出來說一些什麼??這倒是挺令我訝異的,莫非豐田真的那嚜有錢!!要招回幾百萬台車子耶!! 光是維修人員的薪水就不知道要補上多少加班費了!!管理階層還這麼穩如泰山喔!!真是讓我很訝異,我想這個事件不僅僅影響客戶的購買意願,未來想要成為他的股東的人應該也會好好想一下,這個事件應該會讓豐田付出不少的代價.......
marco89476 wrote:這則新聞最讓我訝異的是一向延用舊設計不用創新的T牌怎麼會發生這種錯誤啊?!?!?!? 所以這個錯誤有多少年了?仔細看看下面這篇說的很清楚http://www.dajiyuan.com/b5/9/10/1/n2673875.htm這次豐田召回的車型包括:★2007~2010年份的佳美(Camry)★2005~2010年份的亞洲龍(Avalon)★2004~2009年份的混和動力車普銳斯(Prius)★2005~2010年份的中型皮卡Tacoma★2007~2010年份的大型皮卡Tundra豐田生產的豪華車型凌志(Lexus)也包括在這次召回行動。★2006~2010年份的凌志IS 250及IS 350★2007~2010年份的凌志ES 350"豐田建議移走駕駛側的一塊腳墊,因為可能卡住加速器從而引發事故""在那個案例中,豐田認為是駕駛人沒有將墊子放好引發的。在一些案例中,豐田則表示,駕駛人用橡皮墊子代替了標準的腳墊。"---------------------------------------------------------------------------------------------------------------上面紅色字的那段話,問題是出在腳踏墊,類似的說法國內似乎也出現過呢???