乖乖馬 wrote:
如果今天打到的是我!...(恕刪)


我也是..這種類似情況也有發生在我身上, 只是我的手被門夾到, 別人關門我剛好撞到臉

對方跟我道歉我也就走了, 反正只是破了點皮.

更何況這位仁兄還帶著小孩, 沒必要跟個後輩計較這種事情吧.

或許這些人服務有瑕疵, 但是這一切不愉快都是一開始就可以避免的

現在鬧了那麼大, 這位仁兄是應該高興嘛?



得理不饒人
我認為是那位人兄一開始就輟輟逼人 人家業務小姐都道歉了 還不饒人 才會引起後面那些業務看不過去
不然一般業務態度絕不會是這樣 他們都是看不下去 才跳出來的 只是他們沒想到有人錄了後半場 還拿上傳..

我想我如是那些業務 應該也是跟他們一樣 一堆人已跟你道歉了那你還要怎樣 有必要這樣嗎 難道要拿噴子出來你才會閉嘴...... 碰到這種人真衰
業務後面有錯

可是如果當事人把完整po出來 才能釐清真相



女業務艇可憐的-.-一直道歉 還可以拖這麼久


令人懷疑當事人動機為何?






最恐怖的是剛剛直接點最後一頁

點下去 進去後後面還有3頁...........

回覆速度 淹死人

乖乖馬 wrote:
如果今天打到的是我!...(恕刪)


沒錯,女孩子道歉成這樣了,還想怎樣?
度量狹窄的男人,斤斤計較!

不是常看到這句話嗎:
一個人的快樂不是擁有的多,而是計較的少!

大家如果都不容易原諒別人無心的小過錯
那也就是不原諒自己(因為我們自己以後也可能犯了無心的小過錯)

願 生生世世持齋戒,不聞哀嚎宰殺聲。

熊熊0014 wrote:
得理不饒人我認為是那...(恕刪)

我也認為那位『偉大』的仁兄太沒氣度了!小姐又不是故意砸她頭,都道歉如此還歪理不饒人!假如角色對換請問他會做何感想?何必如此!害人丟了飯碗!
那你脫外套幹什麼?
我熱阿............

好怪的對話.......Orz

好像小朋友再吵架......

業代們,以客為尊吧,吃虧就是占便宜,做得好就是你的,做不好,大家看笑話吧
原本很少回這類主題的,不過過年閒來無事......

整個事情看下來,其實關鍵除了後半段的“出去“、“脫衣“外
就是前半段的“處理“了~
當事者一開始兩大要求就是主管出面、還有“處理“女業務
前者據稱主管有出面道歉,還送模型車給小孩,應該是有安撫事主的誠意
所以關鍵顯然是沒有正面回應“處理“這個要求,才導致事情一直延燒

好奇的是事主到底是希望怎樣的“處理“?
開除嗎?
扣薪嗎?
因為顯然,若主管回答:“我們會好好的作再教育......“這類答案
應該是不能滿足事主的,不然也不會鬧成這樣

姑且不論當下情緒,顯然事主想法是“不論原因,人做錯事就是要處罰“
個人價值觀就不便評論
不過他小孩成長過程中最好皮繃緊點

以下是個人想法
其實要滿足懲罰要求的也不難
開除業務?ok啊
我們會依公司規定招開人評會,並且在高層跟客戶道歉暸解事情原委後才能決定叭啦叭啦.......
事後還是要開除才滿意?好.......開除後再重新錄用就好啦(如果她真的是個人才....)
別的討論串也有回的很妙的
主管可以說“妳明天不用來上班了“(後天再來就好)
anyway客戶要求的也就是個痛快
不然他真的可以去告女業務過失傷害
反正台灣是個法制社會嘛
也沒有人規定司法資源不能這樣用?

當然後面的出去跟脫衣就是全盤皆輸了
感覺寶馬的車主氣度都比較大
雖然我不喜歡敲頭哥
但在場主管的應變能力實在太差了!!
全部sales鞠躬道歉+叫救護車把當事人送醫
最後來個直上壓驚紅包
如果這樣還不能平息
就變成敲頭哥得理不饒人

ianblue0520 wrote:
在2011的最後一天...(恕刪)


整個過程中,若以看熱鬧的心態來看,其實是很精彩的。
比較好奇的是,這些被馬自達開除的業務會不會改來賣雙B車呢?
Paul Joseph Goebbels
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