女業代有在PTT發表,影片前的狀況..

如果那位女業代k到樓主時馬上就當場下跪道歉的話
我相信要倒霉。會爆紅的一定是樓主
凡事只因強出頭

女業貸或許真的努力致歉

但後續的男業代一付就是要單挑或圍毆的"區勢"(臺語)

要和平收尾只怕難囉

其實那句"叫救護車" 就有恐嚇的意味了

客戶百百種,重點是如何讓客戶覺得有誠意,滿意的走出去,才是王道!!
再不爽回頭對空氣念一念吧!!

再客戶面前這樣的表現,簡單來說:零分!!

看來這些業務真的不是很懂怎麼做生意!!

還好我遇到的業代服務一直很好,慶幸我對MAZDA沒啥興趣

不然遇到的會不會是我阿!!
這是公說公有裡婆說婆有理?
打到人道歉是基本的!
人家原不原諒那看個人的感覺!
我是覺得處理態度跟方法導致後果!
假如當下馬上請他跟小朋友坐下來喝茶吃糖果!
請主管下來道歉跟行政處罰!
在關心是否需要就醫或擦藥!
被打到的當下會很痛很抓狂的!
那各關鍵的3分鐘就是決定後果的關鍵!
不管事實為何

女業務po這篇文章~~

無疑是對馬自達再開一槍

由此可見該公司的教育訓練真的需要再加強

missu0524 wrote:
以後要是有人傷到我,...(恕刪)

那不就代表殺了人說了句抱歉什麼事就不用負責了?
想想那個撿到東西要求三成的那件事吧
有時平凡的小事最後愈演愈烈
後來大家有樣學樣,撿到東西先估價再索報酬...
當大家覺得反正出事說抱歉就好
那接著就是聯想到不管犯了什麼錯都抱歉就好了
想想那些每次出事就說有燥鬱症的
無形之中人們在默默認可免死金牌......
馬自達公司SOP做的真的不太好
他們這樣一搞一堆潛在客戶可能全跑了
人們只會想起他牌的負責任,車子有問題就召回
但想到馬牌的卻只有這件事
這已經是黑點了....
這件事情純粹是因為業代們沒有以同理心來看待這位先生被擊中頭部這個意外,因為頭部被擊中瞬間一定是痛苦難耐,有幾個人會有這們好的EQ跟這些業代們輕聲細語的說話呢? 事情發生後也沒有積極正面的處理,反而先預設對方想以此事來獲得利益,所以在處理的態度與程序上也就荒腔走板,終致一發不可收拾。

最後輸的一定是這將車商。
我想整件事情只有兩造雙方最清楚

假設該女業務當下很有誠意的道歉

那今天會演變成馬自達業務做出這種事情

難道這個被K的老兄沒半點責任嗎?

我認為責任最大吧!!!!!

說實在~展場一向都是很人多混雜

不小心打到頭~又加上道歉

有必要鬧到要開除人家?

這很明顯就是這老兄EQ差

就因為這種小小錯誤就要這樣扣人家帽子?

今天馬自達不帶這位老兄去會議室協調

難不成要直接在展場協調????

不要說從小時候~哪位嘴炮哥可以上來說說自己工作上從沒出過小差錯?

那對方因為你出小差錯就要找主管開除你

自己做何感想?

人生父母養~不用計較成那樣~要將心比心

一些消費者老是用那種花錢是老大的心態去對待服務業人員

今天人家的工作是服務業~不是服侍業~更不是你養的小弟或下人

看過很多男人喜歡在老婆及小孩面前裝勇逞英雄

真是爆笑


至於馬自達業務人員的舉動就不用多說了~這很明顯是服務失格

連對這種EQ差的客戶都無法擺平~那可以收一收了

這位老兄應該去修EQ管理學程~以及如何尊重別人
女業務根本就是壓倒駱駝的第一根最後一根稻草
三和的業務真得沒救了
希望日本原廠直接來成立分公司
Mazda牌子好好搞消售也會不錯的
我很清楚的看到

一個不知道自己是什麼身分

你是加害人耶

你是服務業耶

你是代表公司耶


推卸責任加狡辯

草莓喔


笑死人了
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