臺灣小貨車 wrote:
現在一推鄉民根本不用...(恕刪)

新事件
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=276&t=2524651&p=1
真是應證了
「不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友!」

臺灣小貨車 wrote:
現在一推鄉民根本不用...(恕刪)

新事件
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=276&t=2524651&p=1
真是應證了
「不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友!」
支持馬自達的發文來源可能可以歸納為下列幾種:
1.公司在網路消毒,找專業雜誌寫手或媒體記者刊出 業 配 消毒文
2.公司找工讀生大量發文 為的是改變網路平台上意見正反面的比例
3.相關從業人員有鑒於情況若繼續發展 對自身利益(工作或業績)產生威脅
在沒有額外津貼下 自行發文
4.基於價值觀或本身經驗,在自主判斷下 支持馬自達與三和公司的作法
5.熱愛馬自達品牌人士
以上各來源比例不明 但是可由交叉分析釐清

這些發文之目的及作法又可分為:
1. 儘速平息風波 <-- 雙方各打兩大板型 這應該對公司最有利的目標 但是甚少看到此類文章 來源為上述1, 佔 <2%
2. 抹黑敵人 <--此類文佔相當比例與分量 經由片面解釋(也許是捏造 沒人知道)抹黑k頭哥 來源為2與3,佔32%
3. 引發同理心 <--大家都有遇到傲客的不愉快經驗 心同此理 對於馬自達的責難變會減少 來源為3與4, 佔37%
4. 抒發情緒 <-- 此類文 往往造成更激烈的回應 應該是來源3,4,5, 佔21%
5. 其他 佔8%

以上,隨便看看不要認真了
ching661744 wrote:
看到馬自達這事件好多...(恕刪)

臺灣小貨車 wrote:
現在一推鄉民根本不用...(恕刪)
台灣已經沒有製造業,也沒有科技業
所有業別都是服務業
因為再也沒有暴利或寡佔的市場
所有曾經風光一時的科技業,現在哪一個業務不是盡力服務好客人
所以説,大家都是服務業,只是對象不同罷了
所以, 請不要以為只有賣車的業代是服務業
不要以為大家都不了解你的辛苦,嚴格説來大家都是同業

台灣現在能夠贏人家的就是服務業這種軟實力
迅速正確體貼的反應及良好的客訴處理,是大家努力達成的目標
然而,好不容易建立起來台灣服務業軟實力的口碑
就被這一事件完全抹煞了

馬自達
你不僅要因為員工訓練不好要到歉,因為真的$@#%(不知要用何種形容詞)
你更要向台灣所有競競業業的從事服務客戶相關工作人員倒歉,因為你企業的管理不良,讓這些從業人員蒙羞

最後,你更要向全體台灣人民致歉
因為此事件已揚名國際,自此我們日後到國外, 再也不敢誇口台灣服務業是有多進步了
看目前不停的放出消毒員出來消毒的態度,也不願叫那些業務出來公開道歉,只能說日本原廠
快和台灣切割吧,換家代理商吧! 台灣馬自達目前很難救了~

ching661744 wrote:
看到馬自達這事件好多...(恕刪)


換作是你作何感想?

而且把人帶到後面圍起來是怎樣?流氓阿

撇開有利無利部分怎麼看這個業代都是失敗

別在請人上來取暖好嗎?

ching661744 wrote:
看到馬自達這事件好多...(恕刪)


正義魔人 , ching661744 你好.

正義魔人 , ching661744 再見.

老實說我不知道正義魔人是什麼意思.


臺灣小貨車 wrote:
現在一推鄉民根本不用...(恕刪)


嗯,您說的好,服務業不是給人賤踏的
服務業也是有尊嚴的
以上,我完全同意!!

只是,今天你代表的是一間公司
你的所作所為完全反映出這間公司的形象,你懂嗎??
你可知道,你的反擊,會影響公司多大?


但是,你能理解為何這次事件會反應如此大?


第一,別人都已經拿出V8蒐證了,你還敢如此囂張
第二,為何日馬發出的申明稿會比台馬有誠意許多?
第三,你明知現在時機緊張,卻還在自己臉書上留言


不可否認,這顧客感覺有"奧"
但服務業講求的不就是EQ?
服務也不就是以服務客人為首嗎?
EQ不好,沒關西,但你IQ也不能太差吧??
別人都拿出v8了,你還跟他硬碰硬?
你身為服務業,想站的住腳很難吧?
再者,你的語氣,動作 充滿了許多威脅的感覺
我想問你,這樣說的過去嗎???

Mazda 的車展業務真的完全不及格
學學toyota 的業務吧

Manfred.J wrote:
3.相關從業人員有鑒於情況若繼續發展 對自身利益(工作或業績)產生威脅
在沒有額外津貼下 自行發文


除了自身利益,還有服務業長期以來沒有尊嚴的工作而產生的心理扭曲和變態

所以才會是非不分 瘋狂打壓一對父子

等到引起眾怒才大聲說要寬容


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