今天小弟剛買進新普2張126，想說買來等第三季再找機會出，
但沒想到剛買就公布四月業績不太好 真的有點無言
個人積分：39分
文章編號：43508864
個人積分：174分
文章編號：43509017
個人積分：0分
文章編號：43509566
個人積分：387分
文章編號：43520783
個人積分：0分
文章編號：43521788
個人積分：439分
文章編號：43523664
個人積分：421分
文章編號：43525851
內憂指的是公司欠缺開拓藍海的新商品, 目前前十大NB的客戶幾乎都已經做進去了, power bank又已經是殺紅眼的紅海市場, 沒什麼利潤可言, LEV有利基但是市場做不大, 寄予眾望的EV卻做不起來, 因為汽車大廠才不會傻傻的去用你18650串接起來的電池來當車用電池, 一定都是初期與你合作生產個100台車後把你的技術學起來, 然後去開發自己專屬的汽車電池模組
外患指的是其他電池芯大廠除了賣電池芯外, 也開始做電池組裝的生意, 他們有電池芯掌握在手中, 電池模組的報價硬是可以比你新普低, 而且出問題後提供的分析解決能力又比你強, 站在品牌NB的採購立場, 你會選誰家的電池??
股價有低於100再來接會比較好!!
個人積分：15分
文章編號：43526567
個人積分：34分
文章編號：43527785
個人積分：439分
文章編號：43528219
他們都不是今天才切入的電池產業
早在新普成立的第一天 ,內憂外患就已經在那裏了
新普過去在強敵環伺之下,讓營收保持成長
如果對手一個強過一個 ,新普這個期初資本3億,累計資本額也才30來億的小公司怎能跟千億巨企競爭 ?
正常狀況應該要被打的營收一季比一季下滑 ,淨值一年比一年減少才對不是 ?
但事實證明並非如此
我認為新普在眾大廠中殺出重圍有幾個關鍵點
1.股本小,使它能夠彈性接單滿足不同客戶需求. 彈性是電池大廠辦不到的
2.管理到位生產良率高 ,存貨跌價跟呆滯損失歷來都控制在低水位
3.除了組裝,還投入研發自己的電源管理 ,安控及散熱技術
4.出資成立專屬UL/TUV安規驗證中心,減少認證耗費時間就等於有能力早一天供貨給客戶
(此做法跟鴻海成立華南檢測中心有異曲同工之妙)
5.鴻海等代工組裝廠入股 ,使他有辦法透過共利關係切入NB代工及iPAD供應鏈
有業務經驗的都知道,不管你的貨有多好多便宜....
要切入別人既有的供應鏈生態圈絕不是一件容易事 (給採購塞紅包都不一定有用...)
至於18650的問題在成本而非技術
新普高分子鋰電都在賣了 ,鋰離子電池怎麼會是瓶頸....
