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參考案例: 很有名的 日本 <政府退休(投資)基金> (GPIF), 管理這麼龐大資金(1.6兆美元,當今全球第二)的當局任務是:在穩健中尋求利潤最大化並同時能利用資金本身的規模兼顧承擔社會"責任". 在這樣的要求下而承受了可容忍的風險產生的績效和經過長期的累積則是要確保能永續經營 而不是拿"分紅"來做為基金參與人意願的誘因. 當然, 我們勞退信託遠不及像日本這樣的規模和成熟度, 但是我們信託基金財務平衡表的終極趨勢是一樣的. 政府想不到的或因種種原因做不到的缺失就是我們個人必須自己想辦法補上的地方.
