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1.宏碁董事會對藍奇的質疑是對的，但是晚了七年。
2.如果專業經理人一昧用價格導向來衝量，這家公司的利潤核心是非常脆弱的。
3.縮減開支來達成利潤目標，如果該砍不見得砍，砍得都是需要長期才能成就的中低階幹部及研發人員，企業能談什麼永續經營?
太多公司請了一些不知是哪裡冒出來的專業經理人，完全以短視的心態來管理公司，他們追求的就是利潤的極大化，但帶給企業天秤另一端的隱性但巨大的傷害，卻有太多董事會還沾沾自喜咧!
企業的利潤是以長久經營的穩定度來看，如果今年賺了20%的資本額，那董事會成員要問問管理者，以目前的公司文化跟氣氛，十年後我還賺的到同樣的比例嗎?
苛薄寡恩跟無止盡的降低生產成本都是企業長久經營的大忌，有多少公司經營者在玩這兩個把戲，董事會看得懂嗎?講白一點，昧著良心做事誰不會，何必請個外國菩薩，搞數字太容易了。
江湖的無奈，只有江湖人知道。
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孤鴻海上來 wrote:
用很多嘴砲指責別人不...(恕刪)
終於, 您老多擠了一些出來, 13 行(扣除您一直喜歡的那前兩行.)
古時候64K RAM的小教授電腦 用錄音帶 搭黑白監視器 單機作業...
到現在2GB RAM的NB 用光碟和大容量硬碟 搭彩色液晶螢幕 無線上網...
不持續研發哪裡做得出來!?
我可以跟你說, JackLoh說的沒錯, 上面這些東西現在誰做不出來, 更糟的是上面你提到的大容量硬碟, 無線上網這些東西還真的不是A公司研發出來的, A公司都是叫別人去拼裝而已.
請你說出一些現在A公司獨有, 但是其他公司做不出來的東西, 我們不能抹滅A公司以前在PC產業的地位, 但是現在就是很明顯, A公司沒有什麼獨家的東西, 它們連另一家A公司的一些點子都比不上.
另外, 現在你還在提什麼小教授這些真的已經Lag很久了, 我前面說的H公司起碼大辣辣掛在ACPI spec的第一頁封面, 和Intel, MS, Toshiba這些公司掛在一起. 我們台灣的PC業龍頭第一品牌卻不知道在哪裡. 你可隨便去抓一個PC業R&D問問看ACPI在現在的PC重不重要. 我說過, 請你提出反證, 結果你給我說"小教授"?
小弟也算服了你了, 還好意思一直說別人嘴砲? 我看嘴砲的是你吧, 辛苦你了, 勉強挖出小教授來擠出13行. 看你能不能從wiki再多挖一些出來.
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孤鴻海上來 wrote:
那就看公司會不會[做...待在企業裡面
卻一點創新的點子都沒有
只知道成天怪別人不創新
這種嘴砲真的一點價值都沒有(恕刪)
我說過, 你怎麼知道人家沒在研發, 沒在創新? 我寫那麼大篇說明"研發"和"創新"不同, 你都沒看喔.
隨便就扣別人帽子亂罵一通, 請你拿出些料卻拿出"小教授"? 還真汙辱了A公司的小教授. 還一併汙辱了學術界的一些人.
請你提出這幾年A公司有做出好研發的反證, 卻舉不出來, 講的全是些最沒營養的嘴砲, 還說別人嘴砲.
從你回的文來看, 你非但不是科技業的人, 而且還對PC產業相當沒有研究. 這樣要去批評別人? 跟您老抬槓小弟都開始不好意思了.
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孤鴻海上來 wrote:
用很多嘴砲指責別人不...企業要聚焦的是自己的核心競爭力
不是成天搞一堆燒錢的假研發 然後自我感覺良好(恕刪)
你怎麼知道人家在搞燒錢的假研發, 而不是真的有未來的真研發?
你怎麼知道不是你自我感覺良好, 而是別人自我感覺良好?
我有研發人力需求
都是去工研院 資策會 台清交之類的單位燒錢做研發專案
實驗室 機儀器 和一堆碩博士都是現成的
但是要怎麼把實驗室的成果 轉成能賺錢的創新
點子只有在我的腦袋裡而已
真是了不起, 您老說的應該是"小教授"時代的事情吧? 實驗室成果轉成賺錢的創新? 你確定真的懂"研發"? 我之前談的都已經是業界在實用的東西, 而不是所謂"實驗室成果". 現在的企業一天到晚只想要把研發成本轉嫁到別人手上, 然後自己坐享其成. 會搞出什麼真的大東西, 小弟是不相信.
VMware幾百個PhD搞Virtual Machine超過十年, MS, Apple多少天才搞OS超過20年, 更別說Google, IBM, Intel這些. 你覺得你所謂的"實驗室成果轉成賺錢的創新"完全靠您"自己的腦袋"? 你確定你真的懂"研發"而不是只是炒短線賺錢嗎? 還是你覺得上面那些世界頂尖的公司都是在養一些你所謂的"廢物"在亂燒錢嗎?
我今天算是開眼界了!
太多企業裡的廢物卻不是這樣
他們只是天天打嘴砲怪別人不創新
但是從來沒見過他們提出甚麼能賺錢有意義的點子
我有這種部屬的話 會要求他們提案改善 不然就該把他汰劣掉了
一天到晚說別人是廢物, 覺得隨時要淘汰當時自己睿智眼光hire進來的部屬的人, 小弟以前就認識一位, 很慶幸的是小弟早就不再他手下工作, 而小弟現在過得比以前要好一萬倍.
我想就算那些人提案創新, 也會被您"自己的腦袋"決定是否有"賺錢"的意義吧!
如果您真的是位老闆 (我相信台灣確實有),
請您盡量淘汰那些你認為不好的人, 給他們解脫! 他們值得去追求更好的!
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iPAD 在2010年初就出了, 若你是 2010年就指責宏碁不重視研發創新, 我會給你按個讚; 但到現在才說...我只能說, 事後諸葛, 馬後砲人人會放
宏碁不重視研發創新....或許沒錯, 但看看他的同學們: Dell, HP, 聯想, Asus, 哪一家研發創新提供獨特的產品特色而受到矚目, 因而沒掃到Apple 颱風尾?
我個人的認知是沒有.....大家的產品都差不多, 你會做的我也會做
所以...不重視研發創新的指控其實對現在的 PC/Notebook業界一體適用,
是 PC/Notebook業界長期的低毛利現象讓通路銷售擺在研發之前
今天的問題是有一個強大的競爭者出現了, Apple 有著強大的品牌光環, 再加上一些不錯的創新,最後....也是最重要的加上了鴻海這個可終極壓低成本的製造王者, 就把大家打趴了....
品牌光環的威力有多強呢? 舉各簡單的例子....Apple 之前有誰的手機誰敢鎖住電池不讓使用者可自行更換電池的一定被踹到爆, 但Apple做了....沒人罵, 因為多數消費者是以膜拜的心去買這個產品的, 這就是品牌光環
競爭環境改變了, 原本 Notebook 業界構築的低毛利低成本圍阻體被 "Apple+鴻海" 給炸爆了, 在毛利已低無可低的情況下, 已無法再壓低成本產生競爭優勢, 大家不得不又回過頭去重視研發創新, 以期凸顯自己的特色為自己加分....
那為何只罵Acer....因為Acer 小筆電受影響最大, 營收降太多, CEO 又跑了....是個很好的標的物
若過幾天Asus 發佈營收不如預期的消息, 大概又會出現一些指責Asus 不重視研發創新的文吧
