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台船造船技術比南韓、大陸強，具有競爭優勢；但也面臨人力老化、設備老舊、侷限造船產業等發展瓶頸。
台船正在啟動為期五年的「168」精進方案，希望在2017年達到降低營運成本25%目標。
台船賴董注新血 公司一路發
【經濟日報╱記者吳秉鍇／高雄報導】
2014.02.10 03:39 am
台船董事長賴杉桂正在啟動為期五年的「168」精進方案，希望在2017年達到降低營運成本25%目標。他並希望將非造船營收比重由現行的5%增至20%，提升獲利及擴張事業版圖。
賴杉桂原任經濟部中小企業處長，2013年7月轉任台船董事長後，立刻進行通盤把脈，發現台船造船技術比南韓、大陸強，具有競爭優勢；但也面臨人力老化、設備老舊、侷限造船產業等發展瓶頸。
因此賴杉桂訂出六大計畫，包括：開創營運模式、研發設計創新、組織人力優化、精進生產效能、資訊科技應用及產業政策支持等，以及八個配套措施，如設備機具更新與投資計畫、產業合作等的象徵「一路發」的168方案。
台船員工有約2,800人，平均年齡超過50歲，內部正展開補充新血行動，去年已補進250位新人，為歷年之最，今年將再增加。
在設備方面，台船也投入資金汰舊換新，例如基隆廠、高雄廠正進行300公噸、70公噸吊車更新，基隆廠有二座碼頭擴建，總共要砸下約16億元。
【2014/02/10 經濟日報】@ http://udn.com/
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