malcolmks wrote:電子代工如果競爭不激烈，毛利怎麼只剩下這麼一點？一樣有很多業者倒閉
基本上代工跟品牌是兩者分工, 各有利基. 但是代工業是很高度細緻的製造產業, 賺的是管理財, 他比較容易維持長久. 品牌業者則是靠創新,利潤好, 但競爭激烈, 很容易被取代, 生命週期不長.
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malcolmks wrote:
做業務跟做生意是兩回事. 我是做生意的, 做業務是領薪水, 做生意是全力投入當自己事業.
基本上代工跟品牌是兩者分工, 各有利基. 但是代工業是很高度細緻的製造產業, 賺的是管理財, 他比較容易維持長久. 品牌業者則是靠創新,利潤好, 但競爭激烈, 很容易被取代, 生命週期不長....(恕刪)
sutuberder wrote:
笑死我了大笑都22K了還在吹代工，代工為主業被韓國超過剛好，
跟華為比更可笑了，華為研發投入是台灣包括台積電前五強加起來多一倍，華為18萬員工均薪350萬台幣
看一堆人還米國留學的吹捧代工強，笑噴大笑...(恕刪)
與其說是「代工」，不如說是「製造」，
而製造除了我們常說的「組裝」代工，也包含不少零組件的製造，
以富士康、偉創力、綠點等世界級的組裝廠，本身也有製造部分零組件的能力，
我想我們大家目前所說的「品牌」是一時的，是指消費者手上的終端產品，
以手機、平板、筆電到家電等，單一機型的產品壽命從幾個月到幾年，各品牌得不斷的推陳出來維持市場競爭力，
只要消費者不買單，品牌就被淘汰，
而只要產品存在，不管機型更換，作業系統的更換（安卓系統打敗諾基亞的塞班和微軟手機系統等）和品牌興衰迭起，製造商都可繼續接單生存。
我想這就是代工是一時的但製造是永久的說法的緣由，
而且消費者產品品牌的建立也需要產品設計的好、市場行銷、廣告、通路等能力，這些都不是製造商的強項，
富士康跨入手機製造的 infocus 一直沒有做大，可見如此，
但如果不把品牌限於消費者手上最終產品，零組件也也有品牌，例如康寧的玻璃、三星的面板等，這類型品牌就不好說一時的了。
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Erichuangtw1980 wrote:
國家消費力到達一定...(恕刪)
事實, 並非像你們天馬行空亂猜亂講的那樣....代工廠的訂單都是來自先進國家為主.
所得越高, 代工產品的項目越多.... 高所得國家若自產包辦所有的部品, 加總起來成本太高了. 代工廠的訂單都是來自先進國家為主. 落後國家幾乎都是採購公規現品去組裝模仿就已經很好賣了. 根本不會找什麼代工.
所得越高, 產業就越依賴代工... 比如說有一塊新的顏色與材質布料. 如果只有你一家做, 那個流行一定帶不起來. 生產成本也必定高得嚇人. 說不定營收還不夠買機器的錢. 更別說要等待設備交貨的時間, 還要養一群技師在那裏維護設備. 可是代工廠不管是什麼樣高級的電腦織布機都有. 交給代工廠只是付少少的代工費用, 就能快速在市場上推出新產品.
代工的東西, 從石化, 藥品, 飲料, 調理食品, 電子, 汽車引擎, 積體電路, 電路板, 禮品, 文具, 家具, 油漆.... 非常多. 連年菜與棺材都有代工, 去年有年菜品牌叫六福皇宮年菜, 今年就沒有了, 但是年菜代工的中央廚房依然會滿載, 繼續服務想吃年菜的人. 這六福皇宮的品牌, 他只是個過客. 沒辦法, 他就是虧錢的品牌, 老闆說不做就不做了....
品牌多如牛毛, 95%的品牌大多在10年之內成為失敗者, 營收趨近呆水位. 不要只看少數成功品牌就以為成功率很高..... 就算是汽車電腦也一樣, 全世界100多個汽車品牌, 你能講出幾個呢? 有多少汽車廠的引擎是代工買來的呢? 你有算過嗎? 十幾年前還看得到Compaq, 王安, Packard Bell, Palm, IBM, 3com. Philips..... 不也是曾經稱霸一方嗎? 結果現在是什麼鳥樣呢? 那些品牌垮了, 但是當時就在做電腦的代工廠, 到現在還越過越好, 越做越大.
品牌是一時的, 代工才是永遠的. 並非只是說說而已. 電腦資料一拉出來, 品牌之路不勝唏噓啊.... 除非代工廠自己不肯配合客戶, 那當然會被淘汰. 但是只要代工廠願意與客戶緊密合作. 那代工廠就是一個永遠的巨獸. 他絕對可以把成本壓到比品牌廠的生產成本更低. 還有最新的高精密度生產設備, 也有最好的模具與對色的技術, 並且擁有許多安規核准執照的安心零部件可供選擇.... 因為這本來就是它存在的理由. 大量生產, 雄厚資本, 降低成本, 減少浪費.
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malcolmks wrote:
沒錯啊, 代工業者...(恕刪)
大陸代工廠倒很多是真的, 尤其在廣東代工鞋子, 燈泡, 玩具的. 不過最近中國代工藥品原料的也應該倒閉數百家吧.
中國品牌也正在慘烈的崩潰中, 比如說樂視, 就輸掉很多錢. 還有輝山乳業也是一天之內崩塌.
台灣比較大型代工廠失敗, 發生慘案的, 我想是勝華科技. 但是勝華的失敗並非他沒錢或不努力. 而是他太愚蠢相信中國的訂單, 結果中國搞集中採購, 轉向去買歐菲光, 逼勝華交出手機觸控貼合技術給歐菲光而翻船.
而且代工廠累積很多經驗值, 什麼零件可以用, 什麼零件不能用. 哪種東西偷料, 哪種東西吹牛. 他們比任何人都更了解. 如果品牌買主不聽話, 硬要用大陸便宜零件, 那廢品或缺料損失很可能必須由品牌買主自己全部承擔, 通常買主還是會乖乖聽代工廠的建議. 選擇品質可靠的台灣零部件與應用材料.
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像韓國日本每年就有很多品牌關掉，不過台灣跟韓國日本比薪水，簡直比心酸的
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sutuberder wrote:
經營品牌是很危險的...(恕刪)
你只說中一半... 真正的錢是在台灣零部件, 毛利率很高至於代工價格, 當然要砍低, 越低越好. 台灣百姓與政府都樂見其成. 因為那是跟中國購買勞動力與水電, 又要在中國繳稅. 幹嘛去拉高代工價格呢? 台灣人購買太多中國勞動力與原物料, 人民幣若能貶值一成兩成, 購買成本會大幅降低, 那台灣的稅收與GDP才能大幅拉高. 人民幣貶值,對台灣的GDP成長是非常有利的.
但是我認為人民幣貶值來抵擋美國貿易報復是完全正確的行動, 也仍是以經濟的理論為出發點, 出口減少當然就是會造成貶值. 這是必然發生的. 只不過我曾經想過當人民幣貶值10%, 台灣是受利還是受害, 我認為台灣是受利.
台灣整體上市櫃公司的獲利是不斷上升, 股利豐厚達到世界第一, 賺得滿坑滿谷. 最主要就是零件與代工廠的完美結合. 連那個最最最便宜, 一塊美元可以買四五個的被動元件都可以漲翻天. 還有那個玻璃做的矽晶圓也是漲到無法無天去了. 台塑也是賺很多.
至於薪資, 大部分原因是被中國龐大低價勞動力所害. 不過等川普把中國貨物都加了25%關稅之後, 台灣薪資的成長應該會有一大段空間.
