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會這樣搞的, 就顯然高明不到哪去了.
如果只推一樣產品, 就可以狂賣, 沒有人會去搞機海,
這樣會把餅做大? 只是累自己而已
台灣廠商"擅於"搞這套, 我認為都是不得已, 廠商們大概很無奈:我們也不想這樣啊...
因為產品本身沒能力有絕對優勢, 於是策略變成, 花最少成本推新產品搶市,
一旦發現賣得不夠好, 或競爭對手出新產品搶奪了消費者的新鮮感, 就趕緊再將所有資源投入新產品,
至於你才剛買的"新產品", 絕不可能再"浪費"資源去照顧了.
我就碰過某些廠商, 明知產品在某些方面有問題, 其實可以解決改善, 但他說他們目前把所有資源都投在新產品上,
新產品會解決這個問題, 但實在無暇顧及修正舊產品的問題了, 換言之, 你想獲得解決, 請買新產品吧
隨便進一家公司的"服務與支援", 產品琳琅滿目, 但大多是歸在"停產產品"裡面,
所有產品的支援,下載等幾乎都是在產品推出的半年到一年內就不再更新了
站在消費者的立場, 能把這視為理所當然嗎?
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