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james1092 wrote:
大家是否想過，怎麼會有一個產業的品牌銷售毛利，竟然會和代工的毛利一樣甚至更低!
如果不是企業的經營有問題，那就是這個產業出了問題
話說, 台灣的3C產業不也是在比價格低的嘛????
小弟到覺得問題都出在供需的問題上, 供給或競爭者多, 相對的價格波動就大, 這本來就正常~~~
目前比較大的問題應該是PC已經屬於成熟性產業, 因此在競爭上就得面臨規模與成本的循環,
HP不玩, 反映的是在這樣不庭的循環過程下, HP根本無法承擔的起所要付出的人員, 行銷開支~~~
但他玩不起不代表其他國家玩不起~~這也是3C品牌商的一個~~~宿命~~
除非, 能夠有類似Apple 的服務, 但即便是Nokia都面臨同樣的困境, 何況是Acer呢????
另外, 以平板這個產品線來說, 基本上他幾乎可以說是由Apple所生, 唯一能夠跟他匹敵的Android
卻還在第一版的3.0 , 周邊的軟體服務還是少得可憐, 但即便成熟, 各家品牌商所能以競爭的條件是???
還不是回歸到規格~~價格~~~
這次Apple ipad 2的訂價就可以很明顯的看出來, 老子就是吃軟不吃硬~~這衝擊絕對各家都面臨到~~
只是acer因為小筆電量比較大, 衝擊相對比較大~~
品牌商做的跟通路商差不多, 或許, 是不得不的做法吧
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個人感覺這次其實不光是點出宏碁的問題,而是整個3C產業走向的問題
台積電等領域算是整個產業的上游,只要有硬底子技術基本上影響不大,
影響最大的主要是一般我們所習慣的PC/NB/周邊產業,
就像樓上所提到的現在產品間的界線越來越模糊,
如何讓自己的品牌與產品在市場上受到注意才是最重要的,
目前最夯的行動通訊HTC布局早,走自己的路算是有所成,
可是宏碁/華碩以及其他代工產業呢?
品牌一個一個倒了難道只能永遠的代工?
反正只要市場有主流或流行的產品是我們代工的就滿足了嗎?
樓主也有提到宏碁老闆有遠見但行動力或執行力較不足,
這次的危機希望能夠成為宏碁第三次再造的契機,
也給其他品牌廠商一個當頭棒喝,早早思考未來的路,
而不是在旁邊慶幸事情沒有發生在我家............
