長虹建設_ 跌過頭的績優股

餅乾貓 wrote:
興富發才是對得起大眾...(恕刪)

william.tsai007 wrote:
我承認我買了幾張的長虹建設~
但是 我深深地覺得 股價被低估了
他是跟華固同等級的 而且每年配高比例的現金給股東
買股是買老闆的信用
所以 推一下



李文造：長虹6案賺6個股本 時間：2011-08-02
作者 : MyGoNews廖賢龍
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長虹董事長李文造對六大案至少可賺6個股本顯得信心滿滿
【MyGoNews廖賢龍/ 台北報導】長虹建設(5534)董事長李文造2011年8月2日表示，以長虹推出的六大建案規模及獲利，至少可賺進6個目前的股本，保守來看接下來6年要每年賺1個股本是可做到的事。

李文造表示，長虹手上已確定的6大建案分別位在西湖段、洲子街、金泰段、忠泰長虹及2個林口建案，這6個建案銷售量體非常大，應可為公司分別帶來2個股本的獲利，保守一點的話，每個建案至少可賺進一個公司股本，長虹實收股本約24億元，剛完成除權除息。長虹已進行銷售的忠泰長虹建案「明日博」，長虹分到的部分約有98戶可供銷售，目前已售出五成左右，均價為130萬元，每層樓的立體價差及建物座向價差很大。李文造表示，長虹分到的「明日博」部分除一棟11層辦公室保留下來，另外2棟23層樓中，除地主分得之外，長虹分到98戶。

林口2建案方面則做了策略調整，先推出文化三路的商業區住宅，預計在 2012年總統大選之後推出，打算以林口多個第一作為訴求：36層樓、鋼骨SRC、外國建築團隊規劃、六級耐震等規劃，目前訂的底價為一坪32萬元。至於靠近捷運A9站約300公尺的建案「長虹世紀」決定興建為成屋後銷售，該案規劃大坪數，可售戶數相對較少，未來希望底價能在一坪40萬元以上。

除了高價住宅之外，李文造表示，長虹已在鶯歌火車站附近購買1600坪土地，未來希望再整合周邊土地達到2、3000坪，未來擬規劃單價在1字頭的平價住宅，以鶯歌與台北交通情況來看，應可獲得首購族青睞。至於在台北市捷運後山埤的永吉路都更案也進行到最後階段，應該可以順利整合。





本書命名為「台客1號」，對我來說還真很傳神。

我出生在二次戰前的1942年，那個年代的台灣人，大都歷經過貧窮苦難的日子，也養成了勤儉樸實的個性。因為大部分的人都過著農耕的生活，因此外表看來土裡土氣；因為知識水準普遍不高，因此講話直爽但內心善良；因為少有人際關係，所以出外要靠自己打拚。這就是所謂的「台客」。

在那個苦難的年代，我幸運的熬到大學畢業，也靠著我長期累積的信用資產白手起家，打拚到事業有成就，可是別人眼中的我，還是很「台」。

因為生母早逝的關係，我從小就跟著養母生活在無依無靠的單親家庭，因此我比別人更窮；因為窮到吃不飽、穿不暖，所以我比別人更勤儉；因為養母不識字，看不懂學校寄來的成績單，我功課差到留級；常跟許多壞學生在一起，造成了我叛逆的行徑，幸好，高二那年班級重整，在新任導師朱桂的刻意栽培下，使我從「放牛班」中脫困，成了同學口中永遠的班長。

進入職場後我充分利用我的勤儉與誠信，堅持我的專業與敬業，成就了我的事業。
有人認為我的一生：求學生涯從最壞的學生轉變到永遠的班長；家庭生活從超級貧戶打拚到百億股王；親子關係從殘缺的單親家庭孕育到圓滿的子孫滿堂，應當可以心滿意足，跟隨時髦享受人生。

可是我仍然勤僕如故、堅持本土、熱愛台灣、建設台灣、深耕台灣，而且舉家根留台灣，這就是所謂的「台客精神」吧!




謹識
於2008.11.20





李文造 – 締造誠信為本，零元創業的奮鬥奇蹟！
李文造 的 成功學
1 誠信為本，勤儉持家
2 堅持執著，敬業樂群
3 樂觀進取，大膽創新
一介貧苦家庭的養子，從零元創業一路做到營建業的股王，走過台灣建築業的興衰起落，李文造學長是如何在沒有本錢的情況下踏出創業第一步？又是如何利用誠信商標為自己快速累積資本與財富？打造今日的建設王國？這一路的心路歷程，是值得今日的我們深思效法的！趁著這次到台北的機會，校友聯絡中心特別專訪李文造學長，讓大家一起來聽聽李學長誠信為本，零元創業的奇蹟，說不定你也會是下一個零元創業者！

誠信為本，勤儉持家的純樸個性
李文造學長（成功大學 土木56級校友 現為長虹建設董事長），自幼生長在貧苦家庭，深深明白需要什麼都得靠自己的雙手去努力，想做什麼就要一步一腳印的去實踐，因此養成了踏實、勤儉與誠信的個性，也讓他一輩子受用無窮。「窮，就是要努力去賺！」、「用努力去改變命運，不要讓命運支配你的人生！」、「沒有錢的人比較沒有鬼頭鬼腦的空間！」在在凸顯出李文造旺盛的企圖心與務實的個性。
大學畢業後的李文造，也曾經有過許多的夢想而難以抉擇，後來因為認清自己根深蒂固的「誠信」原則，而放棄了從政的仕途，萌生自行創業的念頭，然而雖有創業的雄心，卻因手頭沒有資金而決定暫時先受人雇用，從基層做起，並且不放過任何學習的機會，為未來的創業之路累積經驗。除了努力勤奮的工作之外，李學長更是秉持著不貪不取、為服務客戶而盡心盡力的態度，為自己在業界樹立起良好的口碑，也贏得了承包商的信賴，因此當日後李學長決定創業時，各業主紛紛慷慨解囊，甚至以現金資助，讓學長無後顧之憂的專心經營起他的建設公司。回想起這段歷程，學長認為正是自己的「誠信」為自己累積了無價的資本，讓他的公司從裝潢做起，到土木小包、土木承包，到後來的建設投資，靠的都是這零元起家的誠信資本所帶動的。尤其是一開始公司還沒有能力購買土地，需要說服地主與他們一起合作，也是靠著「誠信」，讓公司能不必具備雄厚的資本而快速的發展，建立起李文造的建設王國。
說到這裡，李文造感慨起長久以來，我們的教育政策都因強調知識，使得誠信的觀念流於道德層次的教條與口號，而沒有實際的例子能夠讓人明瞭「誠信」也是一種無形的資產，當你成功的為自己打出「誠信」的招牌後，機會就會隨之而來，雖然「誠信」一開始總是難免讓人付上一些「代價」，卻能為你換來「無價」的資產，擴張你的事業版圖！ 因此，李文造鼓勵大家，在創業之前，若能先為自己打下「誠信商標」，就能換來無價的信譽與機會，甚至也能幫你隔絕潛藏的禍患，大大的降低了與信念不同之廠商的合作糾紛與風險。

跳脫景氣循環的迷思，以樂觀為自己創造機會
談到近期房市的波動、生育率的低迷與景氣的不振，然而對李文造而言，建築業沒有所謂景氣問題，波動僅是一種循環，尤其是經過客觀理性的市場分析後，更是認定台灣目前的房市仍舊有其市場與發展空間。比如，今日買房子的都是三、四十年前出生的一代，彼時正逢台灣生育率的高峰期，因此推算供給過剩應是三、四十年後的事，並且台灣的人口目前仍舊處於正成長階段，且大多是小家庭，有別於二十年前的大家庭，兒女一旦結婚多不與父母同住，房戶的需求自然會增加，因此李文造仍舊看好台灣今日的房市。尤其是相對東京、上海等地，台北的房價算是相對便宜的，因此台北的房價至今也未必是在最高點，仍有其發展的空間。在李文造的眼裡，市場上處處充滿機會，這似乎也無聲的佐證了成功者所共同擁有的樂觀哲學。

勤儉成功哲學的新境界
一生信奉勤儉至上的李文造，身體力行勤儉原則，也樂在節儉，並且認為每個人都要養成勤儉的習慣與美德。節儉就是不浪費，不論是物質上與時間上也都不浪費，自然就能提升效率。「勤儉」這兩個字作用在李文造的身上，更提升至另一個新境界 - 「效率」與「環保」。生長在連三級貧戶都不如的「超級貧戶」中，李文造不得不用勤奮與節儉的方式來尋求生存，勤勞就能帶動效率，做起事來就會更有勝算，李文造就是抓住這個原則，順利完成求學之路，拿到成大土木系的學位，並且白手起家建立起他的營造王國。事業有成的李文造，從未忘記少年時的艱辛歲月，依然謹守勤儉知足的價值觀，並且為勤儉哲學加入「環保」的概念，認為人生在世取之於萬物，都要好好知足惜物使其物盡其用，減少浪費與垃圾的製造，共同為生態與環保盡份心力。「下雨的時候穿好鞋，不下雨的時候穿破鞋」，堂堂營建業股王，能夠持之以恆的身體力行節儉之道，並加以推廣宣揚，靠的正是充分的自信，能單單以所擁有的成就自我肯定，不需要靠外在的物質條件來為自己鍍金鍍銀，來博得外界的認同與肯定，這點實在非常值得我們今日的後生晚輩學習效法。

堅持專業，敬業樂群
台灣建築業起落無常，而李文造學長又是如何面對景氣的興衰，讓公司穩健的成長呢？談及此問題，李學長強調不論做任何行業，想要成功的不二法門，就是對工作要專一，要培養敬業的態度，要肯定自己的工作，並且要能以此為榮，不要三心二意，而要專心致志，下足功夫達到專業，要先做到學有專精，爾後才能求創新；創新，不是在其中挑毛病到處揪錯，而是要從經驗中尋找到能夠突破的新契機，「巨大就是在傳統中找到創新」。因此，經營事業想要獲得成功，對李文造來說別無他法，脫離不了「誠信 勤儉 敬業 創新」的八字箴言！

美滿的家庭是事業的根本
在李文造學長的身上，我們再次的看到事業、家庭、健康的三贏局勢，然而對李學長而言，要創造三贏卻不是件難事，因為李文造很巧妙的將這三個區塊串連起來。從小李文造就是個活潑好動的孩子，非常熱衷體育活動，爬山、桌球、游泳、羽球等運動項目他從小就很拿手，但有了家庭之後，李文造就以羽球作為他的運動項目，因為打羽球很方便，也很有爆發力，不僅能夠達到運動強身的效果，技術性與趣味性也都很高，尤其重要的是一家五口就能夠組成一支羽球軍團，不需要招兵買馬，省錢又省時間，一到假日打羽球就成為一家五口共享的親子時光，為繁忙的工作生活來點調劑與樂趣，無形中更是增添了家人的凝聚力與向心力。
不滿周歲就被托孤給終身未嫁的阿姨照顧，李文造自幼便與養母相依為命，從小學四年級起就意識到自己是家中唯一的「男人」，要一肩扛起起這個家，也許因此而讓李文造變得早熟、有責任感，對於美滿的家庭生活也有了深切的渴望，所以成立家室後的李文造，非常重視婚姻關係與家庭生活，認為良好的婚姻關係是要用心去經營的，雖然與太太是經由相親認識的，但在雙方的共同努力下，感情卻有如倒吃甘蔗般越吃越甜，不僅讓李文造能毫無後顧之憂的專心打拼事業，和諧甜蜜的家庭生活，更成為李文造事業蒸蒸日上的動力。套句李文造的口頭禪：「先生的成功是太太的責任，太太的美麗是先生的責任。」李文造學長也鼓勵年輕人能夠早日成立家室，擁有成功的婚姻與美滿的家庭，要追求事業的成功，才不會有後顧之憂，在功成名就後也才不會有所遺憾！

立定志向 勇敢築夢
李文造學長認為，這個社會上所謂的「成功」是非常多樣化的，相較於學術上的諾貝爾獎是一種肯定，若能在市場上有所作為，也是一種不凡的成就。目前學校一直想努力發展成為研究型的大學，較注重學術方面的成就，但與台大相較則稍顯弱勢，不妨重新評估自己的定位，發展自己的特色，應該很值得努力。有些學生的特性不適合往學術界發展，對做學問的興趣不大，而今日成大的校友遍布政界、商界、業界，其中有非常多優秀的校友，他們的經歷不僅能成為今日學弟妹效法的典範，也起著激勵的作用，而商場上的競爭也往往較學術界的競爭更為激烈，若能讓這些校友們返校與今日的學生們互動，一定可以給予學生更強烈的腦力激盪，促使學生們及早立定志向，展開築夢之路。未來學校可以大力宣傳傑出校友在各領域的傲人成果，也可多多邀請商界的傑出校友們回來與學弟妹交流，讓學界與業界能夠有更多的互動，互相加持，未來必能有更多的發展空間。
最後，我們問到如果人生能再重來一次，會不會有不一樣的選擇和作法呢？李文造學長很肯定的回答「不會！」，並且很感謝學校對他的栽培，他很喜歡成大質樸務實的一面，這是我們成大人的特色與優勢，勉勵

學弟妹們利用這個優勢做更多的發揮！
(文 / 成大校友聯絡中心 藝研所99 盧韻如)...(恕刪)