順順過日子 wrote:
銀行通過.備抵呆帳覆(恕刪)
IFRS17將於2026年導入，是項挑戰。所以這幾年能持續大賺是好事。多留壹些當固本也是應該。
常說：公司獲利要能成長，配股較有意義；合理比率配息，股東高興而公司開發新事業的資金也會足夠。
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a14927 wrote:
問題沒配出來,都只帳上富貴...股價都輸虧損的電子股.
金融最貴不過60,電子都上百、上千
IFRS17各家合計兆元的巨坑，金管會認証到去年只有4家人壽填完。
主要的老牌富邦人壽、國泰人壽、新光人壽、中國人壽、南山人壽都還在努力填坑，只能說老牌人壽(含被併購的人壽)在當年銀行利率高時，賣太多8%以上的固定利率儲蓄險。IFRS17實施後，由以前逐年認列當年度利差損即可，變成要一次認列平均壽命的數十年利差損(像原本逐年認列利差損250億到這些高利保單持有人死亡失效，若保單持有人還有40年的平均壽命，變成實施接軌IFRS17那年要一次認列利差損1兆，突然暴增9750億的差額要一年內認列誰受的了？)導致這些年只能不斷增資及獲利都拿去填坑，等填完這些一次性數十年利差損後，每年的獲利才能真實反應，金管會才會放行坑填完的人壽公司配息，將來利率環境上升時還能有回沖的利益。
還有一個方法，就是這些年想辦法拉升每年的利益率，高於那些高利保單的利率，接軌時就不用認列太多利差損。
越老牌坑越多
