小小鈞鈞 wrote:如果每件投資你都能確...(恕刪) 我當然也絕對知道這道理但如果決策接二連二的錯誤那意味著什麼!?"員工的感受"很重要我們不求你賺錢像郭董一樣但起碼希望他們可以把員工當資產看,而非機器!!!
友達 奇美 鴻海 在這次 併購之下~友達 是之中 策略最差的!!一. 沒能搶下 想要賣的 奇美二. 沒有能像 奇美 這樣的 魄力 or 柔軟 到賣出整個公司三. 至今 沒有 對策 對 新奇美 將要成軍之後 仗要怎麼打!!投資人會想要投資 友達 or 奇美 這應該很明顯囉最重要 訂單 ~~~~~~~~~ 鴻海 併購 奇美 之前 已經手上整合多少 LCD 訂單併購 奇美 只是 最後一步!! 垂直整合~友達 外資 一直賣~不是沒有道理的!! 外資的研究員 不是混飯吃的
chjunkimo wrote:是啊!是啊!我是說您...(恕刪) 是啊是啊...等你當過他的員工在說吧~~我真的連幹董事的能力也沒有呢~~呵...所以真的只能上來嘴炮呢~想必您應該是董字輩的囉嘴炮董~skycc wrote:友達 奇美 鴻海 在...(恕刪) 如果多一點像您這種理性觀察的人就好了這樣我才不會被人家酸嘴炮呀~