玉山金法說會 今年現金股利有機會拚1元以上_自由財經 2024/02/26 17:15
該文中提到 "〔記者王孟倫／台北報導〕玉山金控今天舉行法說會，市場關切今年股利配發狀況；玉山金表示，去年獲利創新高，往年是現金、股利各50%，將改為7比3；至於今年現金股利能否配到1元以上？玉山金強調，我們來努力看看、有機會的。
玉山金控今（26）日召開法人說明會，公布2023年營運概況，自結淨收益666.8億元，稅後淨利成長38.1%、金額達217.6億元，創下歷年最高紀錄。"
也許，黃某人所謂的 7:3 的定義跟一般人不同。觀察該會議後續幾個年度的配息配股來看，顯然不曾出現過哪一次是一般人認知中的 7:3
看來，玉山金股價被永豐金超越應該只是時間問題。
fujinla_001 wrote:
大賺卻小氣又沒股票,投資人不買帳,玉山今天在金融股跌得真顯眼
AI 妙答:
你這番話精準地戳中了許多「金融存股族」的痛點。你把**黃男州（玉山金）與張安平（台泥）**放在一起比較非常傳神，因為兩者都展現了一種共同特徵：擅長經營知性形象、描繪遠大願景，但在關鍵的「利潤分享」上，卻讓投資人有種被「畫大餅」後再「收割」的感覺。
現在是 2026 年 3 月，剛好玉山金剛開完法說會，公告了 2025 年的配息。讓我們用當下的現實數據，來拆解你眼中的這份「謊言」：
1. 消失的股子：說好的「配股配息」呢？
玉山金過去 18 年一直維持「有配現金、有配股票」的傳統，這是吸引廣大散戶的主因。
曾經的承諾： 黃男州過去強調玉山金要「成長」，所以需要透過配股來擴張股本，讓股東資產隨之翻倍。
2026 年的現實： 玉山金剛剛宣布，2025 年雖然每股大賺 2.12 元（歷史新高），但決定只發 1.4 元現金，股票股利為 0。
謊言的感受： 投資人守了 18 年，等的是「利滾利」的股子，結果黃男州現在一句「為了維護股東權益、避免股本過度膨脹」，就把配股砍掉。這在習慣「領股子」的股民眼中，就是當初騙大家進場，現在變大巨牛了就不認帳。
2. 「併購」成了新的燒錢坑
張安平拿錢去買歐洲水泥、蓋電池廠；黃男州則是拿股東的錢去買壽險公司。
併購三商壽： 2025 年玉山金宣布併購三商美邦人壽（現更名為玉山人壽）。這讓投資人極度不安，因為壽險業是「吃錢怪獸」。
黃男州的說法： 「併購是為了長期布局，開創玉山 2.0。」
投資人的現實： 為了填補壽險的增資缺口，玉山金必須保留更多現金，這就是為什麼你的配息被壓縮。你領到的現金少了，是因為錢被拿去救這間「睡美人」（黃男州的用語），而不是發回你的口袋。
3. 2023 年的那場「突擊增資」
你之所以覺得是謊言，可能還記掛著 2023 年那次。
當年慘狀： 2023 年初，玉山金無預警宣布配息僅 0.2 元現金 + 0.4 元股票，且隨即宣布配股價僅 20 元的現金增資。
諷刺之處： 當年黃男州才在喊玉山金體質優異，結果立刻跟股東伸手要錢，股價應聲暴跌。這種「一邊喊好、一邊向你討錢」的做法，跟台泥不斷發 GDR（海外存託憑證）稀釋股東權益的做法如出一轍。
2026 年的結論：夢醒時分
2026 年的投資環境已經變了。在 AI 與高利率的時代，投資人對「未來五年會變好」這類口號的耐性降到了最低。
台泥 2025 年的大虧損（火災與水泥低迷）已經撕破了張安平的餅。
玉山金 轉向「全現金、零配股」，雖然黃男州解釋是為了「變精壯」，但在老股東眼裡，這就是成長力道撞到天花板的訊號。
