whitemyth wrote:
因為我想要等到系統徹底完成，直接放入市場，讓他人想模仿也來不及，取得先機，很多時候誰能取得先機，或許是決定成敗的關鍵因素之一。...(恕刪)
能夠這樣慢慢想、慢慢做，看起來並不是很詭譎多變的環境
一般來講，做事的應該要把複雜的事情簡單化，只有豬頭老闆，總是硬要把簡單的事情複雜化
假如你想透過資訊化把複雜的事情簡單化，那我覺得既然你現在都能做到了，那你把它資訊化的理由是?(比較快? 快的時間差距能讓你領先競爭對手?)
Survey>SA>SD>coding>building>mantaince
這幾個系統開發cycle，即便你的IDEA是對的，我覺得你應該要先評估 這樣大費周章是把事情簡單化還是複雜化? 創造出來的效益跟付出成正比嗎?
