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Katong wrote:
夏普的投資對鴻海集團來說金額龐大,夏普的成敗直接牽動鴻海的股價.
不是大好,就是大壞. 投資鴻海的人是有點賭的成份....(恕刪)
對股市投資人而言,或許任何投資都帶點賭的成分在
但投資夏普對郭台銘本人來說 ,或許"求生"的意義是要比賭的成分更多些
自打鴻海以CMMS模式縱橫全球品牌供應鏈以來
用的一直是低毛利高周轉率的銷售模式
紅字接單黑字出貨的名言,就是出自郭台銘之口
而如今非鴻海客戶的品牌廠全球已屈指可數
現在想找一個出貨量大的新客戶已越來越困難
鴻海想要繼續成長,新動能只有從三個地方來
1.自創品牌 2.多角化經營 3.提高毛利
前者投鼠忌器郭台銘不為,次者投資亞太電/萬得城/飛虎樂購/富連網成績極差
而提高利潤率做為集團新動能的方案中
從LCM介入是相對較快速的方式
因為LCM正是手機產業整個零組件中毛利較高者
也是除MCU/CCM以外最能直接刺激消費需求的零組件
如鴻海這種大型的EMS廠,營益率長年在3-4%這種極低的邊界徘迴
EPS卻能夠年年七元以上
秘訣就是靠極快的資產周轉榨出油水
如今三星雄起/華為自立/蘋果琵琶別抱(和碩)
周轉率下滑對鴻海實際上是極大的警訊
若不趁夏普體虛 ,趁機佔取LCM市場
一旦出貨開始銳減
沒有利潤率的折衝
虧損幾乎就會毫無緩衝瞬間發生
與其說投資夏普是野心,是賭注
還不如說是逃命,是求生....或許意義上更為精準些
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