投資跟創業不一樣,投資代表其他人主導,所託非人會死得很難看以自身為例....父親的朋友(家具相關)剛好跟一家吃到飽的麻辣鍋談生意,剛好說要不要投資,想說在中部有一兩家加盟店聽起來生意不錯一年就回本,就投下去了,關注了二年發現不如預期,老闆夫婦根本沒有管理頭腦,(生意明明很好,說每月營收數百萬,每月1%股只分$1000,甚至還有赤字的沒分)其他加盟店能回本是因為各加盟自己管,然後還另外集資開一間小火鍋店單鍋價位在$150~200(這次就沒淌渾水),沒出意料,一下子喊說成本沒算好一下說什有問題,差不多1年就倒了,而且店內所有物品賣掉的費用也沒算給股東就他們吞了,那些小股東氣得要命卻又討不回,我父親的那位朋友有參與那家小火鍋虧了近百萬,那對夫婦開的分店也都關閉了剩下這間店,5年(店面租約到期)到了進行清算,要求退股他們還說什生意越來越好為什要退股,這5年間都有對店內的管理以及人力浮濫的問題提出建議,不聽就是不聽,還說那是店長決定店長是大股東他們不能管.......,退股後那家店馬上被另一家頂走了(剩下的股份好像有轉到新東家)就期望新東家能夠大整頓讓那家店的營運正常吧小劇透一下 那家麻辣鍋在台南市鐵軌邊,當初選點被人說地點差(那個地點以前都租不出去)不過因為停等火車經過一定會看到這家店,所以後來生意都不錯(只是經營的人太糟)
公司附近沒有小火鍋(價位99~150元的),最近半年開了兩家一家走養生路線,一家走三鍋臭媽媽()路線...但是兩家都是開幕去吃一次就不想再光顧 養生路線太清淡三媽路線不好吃這兩家都是一開始大排長龍,可見有渴望小火鍋的消費族群 (包含小弟)現在一家收掉,一家中午不到兩桌其實我們希望的就只是一家三媽/大呼過癮等級的就夠了....奉勸要開業的店家,一開始就要把口味弄好,不然新顧客都只會給一次機會而已
SENDOH0420 wrote:謝謝分享........(恕刪) 我之前在胡志明市第10郡台灣駐胡志明市辦事處 哪條街上 傍晚有家泰式冷飲店 有兩個店面 點飲料用平板 生意好到爆 在越南 有些越式火鍋 真的很好吃 越南滿接受日韓料理 但台式料理 機會不大 有拉 好像有台商去賣冬瓜茶 有工廠 的 越南人還能接受
水果飲料的原物料成本都要4成5以上人事抓2成5店租抓0。5成水電雜支抓0。5成淨利2成以下這只是下限喔總店3不5時跟你說水果果時價要漲口味調整 水果要多放之前最多 原物料成本超過5成5要是人員流動率高一點的人事成本破3成是基本的電記得要跟台電簽契約用電差很多結論是開水果飲料店是在做心酸的Barett88 wrote:都不要開吧,會問這種...(恕刪)
Barett88 wrote:都不要開吧,會問這種問題,代表你基本的評估都沒有,把餐飲業當很簡單,也許你很幸運會一飛沖天,加油吧~ 開店還是要有自行思考的能力開下去難道遇到問題還要上來詢問一些更外行的,或是出現達人來解救你?達人生意都很好顧自己的生意都來不及了還上網回答你的問題?開什麼店都有成功者阿看你怎麼做而已,對的產品、對的地點、對的策略、對的價格、對的人,成功機率就高?反之任一項沒搞好都會種下失敗的種子樓主應該問問自己有多少資金? 想開在哪? 好請人嗎? 當地客群是否合適? 等等~~做些比較自然會有答案做完功課你需要的是實行力,勇氣跟撐下去的耐力跟信心最後就是祈求老天不要讓你太太太倒楣發生一些莫名其妙的意外(譬如說地震把你剛裝潢好的的店搖垮了)
要投資你能賺錢行業....不是看別人賺錢就跟進...每個人的競爭力不一樣...行行出狀元,什麼樣的人做什麼樣的事....如果天生是夥計命...還是吃垮老闆比較好....都不曾玩飲料店收擹的成本比較低吧....