有點誇張吧
難怪玩幣的常常完斃
麻吉大哥心臟有多大顆?
能這樣子搞..還沒事?
這樣子換算成年報酬率還得了?
不過我IBIT還是跌不是賺的
原始成本價是約61元
抓0.03到0.05的差價好像真的太簡單
5分鐘內來回四把
$0.10*700約$69元入帳
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我就是愛拍照 wrote:
這樣才漲兩元？這個月...(恕刪)
我當沖昏了頭
眼光都在IBIT/HTZ
竟然不知道LNC財報
不然41多就把2566股全賣掉
現在LNC持股
13125+1174+289+206=14794
還不到1萬5股
別亂搞時有3萬股吧
現下要看HTZ了
不過話說回來
LNC真的是"穩定股"
那時VZ換LNC以為是
現在看是失策
VZ現下要$50了
短期股價太難猜
LNC長期股價照愛大推算應該比較有可能
VZ好像是裁了不少人..營收卻不能像LNC那樣能有長期成長吧
去年VZ是推出家庭網路35元保證3年
本來是今年要換過去
現在改成50元除非有綁手機才是35元
COMCAST現在也是50元就沒換到VZ
Starlink 最便宜的也是50..但沒有長期保證價
現在總算75000股的HTZ都弄回來
馬年前有個好兆頭
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單日賠掉 10 億台幣 。
最近在研究選擇權策略時，不經意看到了一個真實案例，2025聖誕節夜， 推特上的 「鐵鷹隊長」（Captain Condor）單日賠掉 10 億台幣 (本名: David Chau) 。
這場「聖誕劫」的主角 David Chau 其實來頭不小，他不是那種在電腦前亂下單的小散戶，而是專業避險基金 SPX MGMT LLC 的創辦人兼首席投資長（CIO）。他在內華達州經營這間投資公司，主要管理一個私募基金，對外標榜的是「非方向性交易: Iron Condor)」，白話說就是不管大盤往哪走，只要在區間內橫盤，他都有辦法靠專業的期權策略在各種環境下獲利。
他在業界一直以專攻標普 500 指數（SPX）聞名，賣點是「精準控管風險」。但諷刺的是，這位原本應該最冷靜的專業經理人，在連續虧損幾天後，竟然從 CIO 變成了賭客。他不但沒有按照專業模型停損，反而陷入了加倍下注的惡性循環，在 12/24 那天一口氣梭哈了 9 萬口合約，想靠這一把直接翻盤。
這次事件之所以震撼，是因為這 15.7 億台幣的虧損不僅賠掉了他個人的信譽，連他管理的私募基金和一票追隨他的投資人，也全都跟著一起陪葬。
他在聖誕夜當天，單日淨賠 3,200 萬美金（約 10 億台幣），整個禮拜虧損超過 5,000 萬美金。最慘的是，無數跟單的散戶也跟著爆倉，甚至有人要在網路上發起募款救濟才能過活。
什麼是「鐵鷹策略」(Iron Condor)？
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我就是愛拍照 wrote:
老板兼策略執行長才是...(恕刪)
這個MRB跟我看到你的文時猜得沒錯
一定是跟年金保險有關
AI的答案不見得100%正確
Market Risk Benefits (MRBs) are specialized insurance contract features—often found in variable annuities—that protect policyholders from capital market volatility, such as investment losses or interest rate drops. They provide significant benefits by guaranteeing minimum returns (GMDB, GMWB) and requiring fair value accounting under LDTI, improving financial transparency.
因為我朋友的401K換工作時有買成年金所以我大概知道一點點
會保本/限制獲利
比方說市場下跌5%
但年金是地板0%
市場獲利15%
但年金天花板是6%
類似這樣
就不知道實際保險公司可以買的投資產品有多雜
如果多數買債的話
跟利率波動會有很大關係
另一個很難聽的就是年金受益人的死亡率?
買年金應該比買國債賺多一點點
但是出在年金受益人死亡時
到底可以拿回什麼?
我不想買商業年金就是知道
我不知道自己那時會走?
如果商業年金保險有死亡給付
或是保證總給付(生+死)
應該還是不如直接買國債(也被川普搞到美國國債可能倒債)
除非是自己可以活很久
像我現在的退休年金
死亡時就歸零
除非是有配偶福利的
但這個也很賭
員工申請配偶福利
如果員工配偶先走一步
員工死亡時也歸零
但配偶福利的月俸比只申請個人月俸的低很多
我算過我要活超過88歲的話
我提前領年金就會虧本
我在62歲前有每月400多的額外補助
滿62歲後就取消此補助..改成我去申請SSN
保險公司要賺活人錢死人錢也要賺
壽險保險部分死得早公司賠錢
年金保險死捯早公司賺錢
無聊來LDS
等下去缺德舅買菜
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[笑到噴淚][笑到噴淚][笑到噴淚][笑到噴淚]
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tcwu wrote:
因為我朋友的401K換工作時有買成年金所以我大概知道一點點
會保本/限制獲利
比方說市場下跌5%
但年金是地板0%
市場獲利15%
但年金天花板是6%
類似這樣
這種財報，這個股價，居然還有這種低點，
真不知道賣的理由是什麼，
我真的很好奇。
一定有我沒看到的面向，
是對利率的展望不一樣嗎？覺得後面會快速降息？
我聽了一下財報Q&A，似乎CEO 對現金流的變現能力很在意。
畢竟MRB 只是市場對你的Liability的季底折現，
不是公司經營者能控制的。
怎麼從投資的部位榨出現金，似乎也是重要的能力。
大概跟我每個月從option中榨出家用是一樣意思。
不過聽了半天也沒聽出什麼門道。
等一下再用AI來學習一下。
how does LNC create Free cash flow and how does it improve the FCF conversion ?
AI wrote:
Lincoln National Corporation (LNC) generates free cash flow (FCF) primarily through
subsidiary remittances—excess capital sent from its insurance operating units to the holding company.
The FCF conversion ratio (the percentage of adjusted operating income turned into free cash flow) improved to 45% in 2025, up from 35% in 2023. LNC has set a target to increase this further to a range of 45%–60% by 2026.
How LNC Creates Free Cash Flow
Operating Income Growth: LNC reported record adjusted operating income of over $1.5 billion for 2025, providing a larger base for cash generation.
Subsidiary Remittances: As operating entities maintain capital levels (RBC ratio) above their 400% target, they can "upstream" more cash to the holding company. These remittances are projected to reach $1.2 billion–$1.3 billion in the medium term.
Strategic Reinsurance: Using affiliates like Alpine in Bermuda allows LNC to manage capital more efficiently, freeing up liquidity that would otherwise be tied up in regulatory reserves.
Strategies to Improve FCF Conversion
To reach its higher 2026 conversion targets, LNC is executing the following:
Product Mix Shift: The company is moving away from market-sensitive, capital-heavy products toward higher-margin, spread-based annuities (like RILAs) and Group Protection, which require less capital to support.
Captive Consolidation: Consolidating internal reinsurance entities reduces reserve financing costs, providing an incremental $25 million to $30 million in GAAP earnings and improved cash flow.
Expense Discipline: LNC is leveraging technology and organizational simplification to maintain Group Protection margins at 8% or higher, directly boosting the cash available for remittance.
Risk Reduction: By intentionally lowering variable annuity volumes, LNC reduces exposure to equity market volatility, leading to more stable and predictable cash flow profiles.
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目前看是全數被執行含自己亂搞20200股
我先買回202口的PUT(還買錯58口快哭死)
多弄了4天才全搞回來
一波未平一波又起
昨晚把IBIT 700股搞飛了
沒機會買回
乾脆想著先轉戰別隻股
結果也沒搞頭
還是回頭搞HTZ吧
有這個念頭時已經有點晚
無法買在$5元
只買到1000股在$5.04
本想湊齊8萬股來廝殺
還沒想清楚要不要剩下4K股捏著GG買下去
下週8萬衝殺更有氣魄
我一開始是買入7萬1千股
後來當沖多到7萬2千股+其他有的沒的+845股的AGNC
過來猜錯賣掉845股的AGNC又再加上2千股(都是當沖HTZ多出的股)
賣飛前一共有7萬4千股HTZ
我應該是3週前賣飛7萬4千股HTZ
所以今天被執行持有7萬5千股是多一千股
先不管股價
(我7萬4千股是賣$5.51賣光光)
先把多的1千股賣光的話等於股數沒變但現金多$5K
如果賣2千股買回AGNC的話AGNC股數也沒多大變化
但如果賣3千股HTZ買AGNC的話就多了50%左右的AGNC
我看還是暫時不要賣HTZ買AGNC好了
股數多當沖比較有底氣
今天HTZ要是能開沖也不錯
可惜我昨天全賣CALL了太可惜
今天"糕點"$5.26真的是香噴可口啊
要是沒賣那748口$5.5的CALL今天可以撈不少吧?
那748口還賣便宜只賣0.01只收了$718.08
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都沒在看分析/新聞
只顧著搞股回來
我又東施效顰了
這下子又跟愛大炒股作風差不多..重倉
羅賓漢的戶頭
約6成鎖在LNC
4成全放在HTZ...
下周二又要開始我當沖的日常生活嗎
進場7萬1千股搞到現在的7萬5千股
成本是一樣
另外的5359股只能當做暫放嗎?
是724股IBIT換來的
雅虎只有一個分析師說賣HTZ
ACKMAN的13F應該會比HTZ的財報早出來吧
By Zacks Equity Research | February 06, 2026, 12:00 PM ( Zacks 準嗎?)
Hertz Global Holdings, Inc. (HTZ) could be a solid addition to your portfolio given its recent upgrade to a Zacks Rank #2 (Buy). This upgrade primarily reflects an upward trend in earnings estimates, which is one of the most powerful forces impacting stock prices.
Ackman's firm exited Chipotle along with positions in Nike (NYSE:NKE) and Hilton (NYSE:HLT), while simultaneously investing in Meta Platforms, Amazon.com, and Hertz Global Holdings Inc. (NASDAQ:HTZ).
Chipotle has been an Ackman favorite for years. But something changed. The stock is down 37% over the past year, and the business fundamentals tell a concerning story.
https://finance.yahoo.com/news/hertz-global-holdings-inc-htz-161643202.html
Following its post-bankruptcy exit in 2021, Hertz initially benefited from surging used car prices, but misallocated those windfall cash flows into aggressive share buybacks and an ill-timed, large-scale push into electric vehicles. Falling used car prices and Tesla’s rapid price cuts forced Hertz to sell vehicles at losses, take write-downs, and borrow additional non-vehicle debt, pushing free cash flow deeply negative. These issues were compounded by an overly rapid fleet rotation.
Looking ahead, the thesis hinges on these mistakes being largely behind the company. The fleet has now been rotated at more reasonable prices, EV exposure has been rightsized, and losses have been recognized. As a result, cash flow has begun to stabilize, with EBITDA turning positive and seasonal de-fleeting expected to drive further deleveraging.
Liquidity remains ample, major debt maturities are pushed out to 2028–2029, and rising used car prices provide additional support. Even under conservative assumptions, Hertz appears capable of breaking even, while a normalization in operations could unlock substantial upside, setting the stage for a meaningful rerating if execution holds.
February 26, 2026
Hertz Global Holdings, Inc. Q4 2025 Earnings Call
這文章講的還是一樣，都是長線的願景，對短線的幫助不大，小心被唬攏過去。在過份貪婪和大膽投資中間有條看不見的線，猜對了上天堂，猜錯了下地獄。投資HTZ我也很害怕，太難了。
