clare.lin wrote:
這是公司治理文化的問題, 要求幾萬人都完美的按照SOP誠實精確的操作,
這文化可以學嗎? 奴性可以學嗎? 爆肝可以學嗎? 嗨賴文化可以學嗎?
有辦法要求美國人或中國人像台灣人一樣的工時文化,去逼出良率嗎?
甚至把台積電蓋到南京或是亞歷桑納去, 會有一樣的良率跟成本嗎?
這是廠務端的優勢
台積電在研發也有自己的創見
很多機台也是自己魔改的
理論與實務是兩個領域
理論來說
最早是學術界與IMEC
然後設備端與材料端出solution
但是如何整合最佳化的微調
那就是靠經驗與管理技巧
張忠謀在德儀副總時
管過日本廠與德州廠
深知這兩廠,美日的民族性
也才會在台灣創建台積電
發明台積電的晶圓代工的新形態的行業
美國要拚量產拚量率...
美國人都很清楚
美國的那些科技業的大頭
如FANNG
都是屬於輕製造業或軟體業
量產都是丟到亞洲...
政客哪懂那麼多
頭痛醫頭而已
其實美國的記憶體廠商美光就很清楚
美國品牌台灣生產
美國人會在意美光在台灣生產嗎..
外行人大概都不知道
記憶體要跟韓國人拚成本與良率拚價格
沒有台灣人幫忙不行的
多年前鴻海受邀到美國威斯康辛蓋顯示器廠
結果如何
大家都知道
一定不了了之
政客要搞些業績搞宣傳是可以的
台積在美國有廠製作軍規的大概就交差了
美國想要當晶片製造大國
苦命的行業要搶去做就省省...
美國現在禁止軟體與設備進中國
中國半導體業發展應該就到此為止
純靠自己要趕上不只十年
商業化的超精密加工的核心設備都無法自制
半導體業的設備集世界各國的頂尖廠商之大成
沒有一個國家能獨立完成
美國也沒有辦法...
