Poplk wrote:股價的數學大概就是...(恕刪) 一家公司正在轉型不是2-3個月看業績就能評定,就好比搬家最快也要2-3天,更何況一家公司。個人評估還是正向發展中。視野不同遠光就不同,格局大小就看個人,有人是看年線或月線,但是有些看周或日線。
ianman wrote:個人評估還是正向發展中。 我也是這麼覺得但是一家公司主動去維護股東權益是當然的責任 股價偏離淨值太多了 ,有股東才有公司 公司的目的是替股東賺錢才有意義 不然只是經理人在玩股東的錢公司的規模不用做的很大 能賺錢能維護到股東權益比較重要 做很大是好到管理階層 不是股東,有錢適時實施庫藏股 是對股東負責
您在說我的痛苦,友勁(6142)我持有很多年了,10元以上都有買過,掉到4元也沒放手,就算股價到4元多還是沒實施庫藏股(我看還是別肖想了)每年股東都發1公斤米當小禮物,只領過一次(怎麼這後三年去領都領不到)。順便題一下,昨天在網上研究6142,有一位人兄在這幾天高點買了4百多張,被嘎。03/09 元大-台中文心 129張 買進03/13 元大-台中文心 156張 買進03/13 元大-台中文心 163張 買進03/14 元大-台中文心 448張 賣出129+156+163-488=0張希望不是01的網友。
要罵到友勁實施庫藏股 那些董事會成員是甲賽的嗎? 現金17億 淨值12元 做甚麼投資都沒有買回庫藏股對股東有利用山太士的方法半年就出現成績了 上半年還虧損 全年變賺0.57元就是用減法 不是只有減掉毛利低的 財務上也要 要把股本減下來 國巨用得嚇嚇叫
Poplk wrote:要罵到友勁實施庫藏股...(恕刪) 版主提到現金17億,淨值12塊,庫藏股是對股東最好的投資。在我解讀,這句話對與要中長期持有的股東來說是個危險的訊息。看了一下友勁的財報,帳上17億主要來自於出售內湖商辦的關係,而未來幾年擴廠預計要再支出11億左右,以一家號稱要由虧轉盈的公司來說,手上保留大部分現金做為後續營運週轉和建廠使用我認為比實施庫藏股用光手上現金再去銀行融資來支應營運使用來的專業且合理。 一個口袋有破洞的人是該把錢拿去犒賞自己大吃大喝一頓還是先把錢存起來補破洞要緊?我個人是比較少投資還在虧損的公司,可能我的看法不適合這類型的公司。