台積電赴中國建十二吋晶圓廠

dongmark wrote:
眼光放遠一點要維護...(恕刪)


其實台灣為什麼現在路越走越窄......最大問題還是反商...

但是真正影響的基本問題...其實是台灣腹地太小...無法形成品牌....

台灣又不肯走韓國路線...只支持大企業...那麼形成世界及品牌就更難......而且最後還要受美國人操控...


看看王雪紅...某個外國CEO走走掉...ACER..某人走了...兩個品牌的整個市場就崩了..股價就崩了..就是受制於美國阿

主因就是品排的形成..沒有腹地的支持.....然後任美國予取予求..美國讓你生就生..美國讓你死........

而這當中..還給人把股票衝上千元...然後上衝下洗幾次...洗走多少台灣股民的財富.....
ak479527 wrote:
我笑了,這種程度去e...(恕刪)


這種程度?

關心一下你那些在大陸的朋友吧
我那在大陸跟東南亞都設廠的朋友告訴我
大陸最近不只關的,跳的也很多

慢慢想囉


dongmark wrote:
眼光放遠一點
要維護台灣的利益
不是與什麼敵國的敵國聯合
要知道
台灣離中國大陸就是那麼近
處於矛盾中心的最前沿
不可能搬家
要想避免戰爭
必須增進互相溝通和了解
只有通過談判來簽署和平協議來實現
其他的以互相制衡的方式方法都是沒有任何出路的

你的建議很好,我沒說不簽和平喲
聯合周邊國家是整體戰略考量
重點就是你要跟人家簽約,自己籌碼就是要夠多,棍子蘿蔔的都是越大越好
但若一直把資源投在對岸,籌碼增多還是少其實很明顯
最後是要想靠台灣單獨力量去跟大陸談條件,勢單力薄的台灣一個人很難的

superspell wrote:
Roger兄, 請...(恕刪)


同學都在半導體業待超過20年
這邊一些人不懂的foundry的屬性
外資要的是獲利
人事薪資根本不算什麼
Morris真的退休後的問題
在於專業經理人沒有創辦人的威望
能逆向投資
景氣沒復酥時投資的能力

Morris回來才有28nm的獨強
蔡力行做不到
專業經理人只會裁員降低設備投資
其實這也不是蔡的能力問題
在於專業經理人短期積效的限制

而三星之所以是三星
敢跳過20nm製程直攻14mm
不計公司虧損以大局為重
這種類國家隊的對手
還是要有Morris的遠見才能抗衡~
心的通透 並非沒有雜念 而是明白取捨

POOH1205 wrote:
張董還在位,就只是...(恕刪)


台GG就不重視KPI嗎?????
心的通透 並非沒有雜念 而是明白取捨
WoodyChang wrote:
這種程度?關心一下...(恕刪)


需要在哪裡設廠

難道不是張忠謀等人做出的決定嗎?

難道是馬英九逼他在大陸設廠?

張忠謀不比你懂得需要在哪裡設廠?

再說,你當然可以到菲律賓越南設廠

但問題在於

市場需求幾乎完全在大陸

將來菲律賓越南和大陸萬一有變

他是買三星還是買台積電??

rogerkuo2001.tw wrote:
台GG就不重視KPI...(恕刪)


臺灣老一輩的主管重感情,裁員通常是最後手段,而國外經理人,只要完成上面所交代,裁員省成本,最快。

看你之前的留言,應該跟我差不多年紀,怎麼那麼衝…又不是剛出社會的小毛頭。
POOH1205 wrote:
臺灣老一輩的主管重...(恕刪)



你講這真的只是看表面
台GG人才濟濟
怎麼樣毛利高
怎麼樣毛利低
都是領導人的部局與領導
Morris不看績效???
領導人的能力的問題
而不是老一輩重感情的問題
Morris在TI歷練
美國那一套他熟的很
沒砍過人???
騙我沒待過美國??
心的通透 並非沒有雜念 而是明白取捨
WoodyChang wrote:
政經難分離,對正常的一個政府來說
把企業跟敵對國家綁在一起是養虎為患

沒辦法,我們政府就是不正常
不聯合與敵國交惡的周邊國家 (敵之敵=我之友,越南、菲律賓、日本、印度都是選項)
反兒一臉往想併吞自己的國家靠

政府今天沒有鼓勵廠商去大陸投資,政府對投資大陸的限制,比投資其他國家要多好嗎!
大陸是一個成長中的大市場,兩岸地理位置近,又有語言文化上的優勢
扁政府8年,台灣對大陸出口佔比從不到20%,成長到40%以上
經濟傾向大陸,是自然的結果!

另外,
請問聯合周邊國家是什麼意思?
政治聯合?還是經濟聯合?
要怎麼做呢?

rogerkuo2001.tw wrote:
你講這真的只是看表...(恕刪)



說實在的, 除了2009年那次,蔡力行把自己給裁掉的那次裁員(後來大多數員工都回聘), 在竹科20年, 我還真沒聽過台積電因為業績不好的原因裁員的, 績效差的員工還都有特別管理計畫給你申訴和改善的機會, 而我認識或知道原來在台積電後來離開的, 除了生涯規劃(或是壓力太大)自願離開的, 大概只有很少很少操守出大問題的才會被要求離開. 張董在美國人的公司當然是裁員不手軟, 不過回來以後還是有入境隨俗. 他的方法就是把人員遴選的標準提得很高, 盡量避免選到不合適的人進來公司.

superspell wrote:
說實在的, 除了2009...(恕刪)



+1
大大是業內人
就不多說了
一個同學說他在UMC快退休了
這兩間文化真的差很多~
心的通透 並非沒有雜念 而是明白取捨
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