(基層人員的素質及數量都應努力提升)
2.目前美廉社在大台北地區已經開設很多了,其實應該思考往中南部等其他地區鄉鎮開發的機會才是.
(美廉社在其他外縣市地區,只要避開全聯.就有發展的機會)
3.三商應思索究竟應專注在目前既有事業的經營,還是要陸續try一些新事業的投資,這兩者無法兼得阿!
(有時候專注經營並從中創新,才是細水長流阿!)
4.大美超市草創初期是否能與美廉社產生綜效,仍須持續觀察.
(既然開設了就該加把勁把績效做出來,並且擴展市場)
5.TOMOD's在日本很風行,開在都會型商圈是很重要的策略.
6.對股東好,股東自然會支持好公司,好公司自然會吸引優秀人才加入.
(在企業經營中,低調穩健是優點,但好的地方就應該讓大家都知道)

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