kala0620 wrote:
毛利不是保證3成是...(恕刪)


不是,飲料食品是3成,
電池,保險套,衛生紙,沐浴乳,毛巾這一類是5成.會跑來買這一種的都是急用,價格貴也得買.

晚上進貨時的進貨單就會看到進價與售價了.

Alan543 wrote:
不是,飲料食品是3...(恕刪)

不只3成吧
像每朝成本14賣35
你們的薪水都靠那些飲料來的
可以忍受賠了七年才開始賺的企業,何必為它擔心

kissfood wrote:
總公司最愛你這種加盟主了.
不過說一句實話,現在網路資訊都這麼發達了這麼多血淋淋的過來人經驗分享.
卻始終還是有人不願面對現實,甚至還幫總公司護航

先說我不是加盟主, 也沒關注過加盟細節...當然我更不可能是總公司的人(可以看看我發過回過的文).
我只是根據簡單的邏輯來判斷.

如果照你講的, 直營店的開店成本遠低於加盟店, 絕對可以輕鬆打趴加盟店.
那麼全台灣的加盟店應該都會被其他系統的直營店打的落花流水...一都間不剩才對吧?
加盟店擺明根本就是把 "歡迎來打我" 寫在臉上了....
不用自己總公司搞併吞, 其他系統直營店都忙著打爆你了...

假設附近有個適合開便利當店的店面被釋放出來,
它可以是你自己, 也可以是總公司, 也可以是其他系統, 你根本無法阻止你原本的客源被瓜分...
除非你先租下來開別的店(最後整條街全租?)
對你而言, 被自己人打倒感覺很差...但是對總公司而言, 被別人打倒你的店它才覺得差....
假如你是總公司, 你該怎麼做?

至於內規罰則我只有聽過少部份, 像是過期品, 過期活動海報未更換, 要重罰...
這些都是直接影響消費體驗的部份, 像我常因早餐搭配活動未更新吃虧,
不照付就是等退發票再拿一次商品耽誤上班, 所以現在我幾乎不去便利商店買早餐了...
對加盟主而言利潤大於消費體驗, 但是對消費者和總公司而言未必這樣想....

至於強迫配額商品, 這也是直接影響消費體驗,
你有沒有去過小吃店坐下來寫了菜單, 結果老闆告訴你這個賣完那個今天沒進貨, 只能點賣剩的這3樣...
這樣的狀況多來個幾次你以後就不會再去了...
我家附近的7-11常常也是熟食空空如也,
後來我常忽略這間去遠一點的全家, 那間全家總是都會多進一些熟食...
對我而言那家全家就是比較好...但全家的店長可能也是不爽在心裡....

如果你確定你的總公司 "只強迫加盟店進一堆東西等報廢, 直營店卻沒有" 那就真的是惡性經營.
這樣你應該有充份的證據可以告總公司詐欺....
如果直營店和加盟店規定是一樣的話, 那麼就代表...只是你們經營理念不合.
這部份有請加盟過的網友現身說法, 總公司是否都是兩套標準?
是的話就直接開告了阿還等什麼....
兔貴肇朋:本人所發表和回應的文章,都是晚消化,本人不對其導致的結果承擔任何責任.
殺人熊 wrote:
先說我不是加盟主,...(恕刪)


我是之前有考慮要加盟超商,因為我有一棟在商圈的空屋,
後來聽加盟超商朋友血淚經驗後,我就放棄了.
覺得把那空屋出租比較好賺


我看到73樓的大大經驗分享,現在強迫配銷還是有!
但是沒以前這麼誇張了.

至於報廢品問題...
直營店是總公司決定進貨數量的.
加盟店看73樓的大大,現在已經沒有以前誇張了.
我之前聽到最誇張的是.......
他說上頭要他們加盟店一定要賣出至少一台自有品牌電視,賣不出去自己吞.
還有一堆報廢食品(因為過去是強迫配銷)
不過看73樓大大經驗分享說....現在已經很少強迫配銷了.
所以目前大多數商品都是加盟主自己進貨,賣不掉自己負責.

不過遇到不公平惡性經營,加盟主想告總公司?
請問要用甚麼法?哪一條約?有規定直營店與加盟店不可以有2套管理標準?
比如說...
要求加盟店強迫賣出電視,但卻沒要求直營店強迫賣電視,可以怎麼告?
人家是律師團,我連個普通律師都請不起還告的贏嗎?
我要花多少時間金錢奔波法院,這樣划算嗎?
接下來不管你贏或輸,總公司派人來找查,我能有甚麼方法自救?

kissfood wrote:
我是之前有考慮要加...(恕刪)

總公司是最大股東
花那多心力企劃廣告行銷
如果不給點壓力
那投入的行銷費用就白費了
每個加盟主都裝死不積極
那都不用玩了

kala0620 wrote:
總公司是最大股東花...(恕刪)


我在想哪個加盟主會花一筆不小的資金,去裝死不積極

kissfood wrote:
我在想哪個加盟主會...(恕刪)

所以啊
能力不足就請下車
現在好像可以合議解約
有充足理由條件的話
15151515.51515151515151515151515151515151515
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