iPhone,有一天會不會也像PC一樣退燒

enzo69356 wrote:
靠,不會"渴望"吧
當年可是神機
那個造型,那個FIU
夢幻桌機

現在覺得3C東西真的掉價太快
買好東西用沒錯
買個萬元機個人覺得差不多

當然還是舉取決個人口袋深度啦


這就不清楚了
當時正值PC進入普通家庭的時刻

Pentium 133、1G硬碟、16M記憶體、光碟機
Win95、5.25和3.5吋軟碟機加上15吋CRT螢幕

如果市面上全都是將近6萬以上的電腦
就不會覺得6萬貴了

好奇查了下宏碁歷年營收
宏碁1996年才上市
當年營收104億,稅後淨利2.51億
如果營收都是電腦貢獻的
其實也只賣了17萬台電腦

跟現在3C產品動輒幾百萬、幾千萬台的銷量相比
3C製造規模真是發展神速
哈哈哈
覺得挺可笑的
怎在又窮又小的台灣看世界呀??
你一隻二萬多都在用了
五萬才老外多少價值??
人家收入比我們高,一隻五萬手機不過是一點錢而己,不然出去打工幹嘛??

別呆了好嗎??

以前七代就有頂規好幾萬了
只是媒體不報而己
現在報了就嫌貴??
這價錢以前就快有了好嗎??
to 8K大:
歷史不會重演,因為這題是MBA問題,不是製造成本問題,價格是市場定的

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需求定價策略的做法
  1、當市場需求旺盛,本企業產品緊俏,市場供不應求,此時可以把產品價格定得高一些,以增強產品價格的盈利能力。具體高到什麼程度,一般情況下,以基本滿足市場需求,銷售量不明顯減少,企業市場占有份額不明顯降低為限。同時,高額定價所帶來的高額利潤,將可能引起大量的潛在競爭對手介入,對本企業產品的未來銷售市場構成潛在威脅,這一點也是企業決定採取高價政策時所應考慮到的一個重要因素。

  2、當市場需求疲軟,供大於求,本企業產品銷售不暢,此時應把產品價格定得低一些,以增強產品價格的競爭能力。具體低到什麼程度。一般情況下,以滿足企業最低盈利需要為前提,以不高於競爭對手同類產品價格為依據,以擴大市場銷售為目標。雖然採取低價策略,會使單位產品的利潤額明顯減少,但由於低價能夠刺激購買,使產品銷售量有所增加,企業總利潤往往反而能有明顯增多。

https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%9C%80%E6%B1%82%E5%AE%9A%E4%BB%B7%E7%AD%96%E7%95%A5
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8k大不用替水果煩惱

人家有兆元當老本

就算不研發,不推產品出來

成本精簡一下,撐個幾十年搞不好都小意思

Howdy Mate wrote:
8k大不用替水果煩惱

人家有兆元當老本

就算不研發,不推產品出來

成本精簡一下,撐個幾十年搞不好都小意思


上帝要毀滅一個企業必先令其瘋狂
燒錢很快就燒乾了

jacky8000 wrote:
各位還記得,PC是...(恕刪)


蘋果好久以前就退燒過一次啦
名牌只會愈來愈多人買
就像賓士
愈來愈多
眼看他樓起了,眼看他樓塌了,NOKIA當年不也是風光一時?
只要有甚麼跨世代的創新,現在的手機一起被淘汰都有可能,當年要不是老賈回鍋,現在說不定早垮了,愛瘋也就是一隻手機,加上最近幾年也沒麼突破性的創新,定價又越來越高,不過他現金多,還可以撐一陣子

jacky8000 wrote:
各位還記得,PC是...(恕刪)


PC還沒有殞落
除非散熱可以有效處理,讓手機效性能 = PC效性能;同效性能的筆電價格 = 同效性能的 PC價格
不然PC永遠不會殞落,只是出貨量會越來越少到一個量停滯維持一段時間


jacky8000 wrote:
各位還記得,PC是...(恕刪)


BTW~
iphone殞落,除非全球遇到重大資安問題,解都解不了時

或全球遇到重大天災

那時應該FB , line~~~~~~~~~~~~~也全倒了
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