10月底起
我跟幾個合夥人開始了擺攤的生活(我們擺在士林夜市,白天還是有在上班)
一開始別人都說:那麼多合夥人,每個人賺的錢會很少
這點我也很清楚,之後因為種種的因素
合夥人只剩下兩個,我跟我女朋友
我們兩個有著互補的作用,可以說缺一不可(推車.補貨.銷售分工)
11月整個月的營業額大概是3萬初(我們擺了19天)
獲利空間還算不錯
但是12月一開始,我們整個營業額完全的DOWN下來
眼看著要月中了,我正在思索著該如何去改造攤車或是貨色
懇請各位先進能否提供一些意見

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抱歉!
我們賣的是女裝
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目前觀察附近別攤是沒有明顯下滑的趨勢
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收租金的情況多少還是存在著的樣子
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非常感謝安4255提供的寶貴意見
文章關鍵字
你沒有提你賣得是什麼東西, 要大家怎麼幫忙你呢??
周邊攤位營業額都掉下來?還是只有你們?
還有銷售的商品是衣服?飾品還其他?
如果是衣服跟飾品類商品.可能要檢討商品有沒有掌握到流行趨勢跟客層?
還有即使是路邊攤.也要有經營主顧客觀念.不然業績容易有不穩定現象
tittanlin wrote:
10月底起我跟幾個合...(恕刪)


請問你們賣些什麼東西?
樓主你好我反而比較好奇的是士林夜市那麼大的地方!

擺個小攤販,會不會有人來收"租金"呢?

你們應該不是店面對吧?
恩..因為我也沒看過你們商品.只能依照我過去賣女裝經驗粗略建議.

要拉業績有幾個方法如下:
1.假設1個顧客能購買最大金額來銷售.這還要看你商品跟觀察顧客喜愛
例如:甲女看上某件V領上衣.可以順勢拿攤位某件內搭背心.搭的好看
價錢又不高.顧客2件購買機率會很高.就算沒買背心.(可能他會說我有背心了)
也絕得這件衣服很好搭配(這要看老闆自身話術XD)也不會讓顧客空手出攤位~
總之~搭配成套擴張顧客消費額度是重點

2.以第1點做為進貨目標.如果整攤都只有單一品項.自然不容易拉住顧客關愛眼神
以女裝來說.又是擺攤.因為我不知道攤位多大.有足夠空間的話.可以搭出幾套目前想主推
或這季流行的衣服.總之想盡辦法拉顧客進攤位就對了

3.掌握流行也很重要.

4.主顧客主要還是靠時間累積.目前重點可能要放在商品搭配跟自身話術上


目前我想到的大概這樣了..還有的話我會再補充



不會啦~我也只是盡量想.希望有幫到你思索出方向~


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