這是一定要的。其實這只是小錢,而且不能只在新官上任才有,平常就三不五時要這樣做。帶人要帶心,請客也是帶心的一種手段,所以不要太計較。員工做得好,主管也好,以我為例,我不只請客,過年還包紅包給好的員工(得力助手),最好的助手還包給她5000。曾經還送COACH包給2位得力助手.結果她們在工作成績還給我更多,讓我不太管,自動自發,自己也輕鬆.而且要想先幫員工獲得加薪,讓大部份員工都樂意幫妳/你把成績做得更好,最後妳/你一定會加薪,而且加的幅度一定更大。所謂”花小錢賺大錢”。另外,分享郭老闆的2個名言"選對產業,選對公司,跟對主管"及"心胸有多大,舞台就有多大"
Team Work通常工作能順利完成,並不完全是靠自己很多時候需要靠下屬或同事幫忙因此升官犒賞一下同事實在是無可厚非想當年當兵的時候,破百要請入社會後,第一個月薪水要請升官了,當然也是要請這就是台灣獨特的人情義理啊!
在工作崗位不是只有盡心盡力,那是做給上面看的,更重要的是你有沒有一群可以幫你的部屬。年紀越大,工作越久,就會發現人脈的重要。很多事不是你埋頭苦幹就好,常常會需要人家幫忙的地方,這會影響到妳先生將來的表現。既然生了官,雖然目前並沒有得到好處,但是地位立場已經跟以前不一樣,不能用拿多少錢,做多少事的想法來衡量未來的處境。況且請的也不過是兩千塊,也不是甚麼大錢。既然你都知道要做人情給親戚,那對為你賣命公司下屬不應該也要好一點嗎?
為什麼平常請可以、升官請不行?升主管這件事,不是比平常工作互請更值得慶祝嘛!如果互相請客這個角度來看,您先生應該也接受過其它主管升官時的邀請吧! 現在就當償還啊?有時候下屬的回報,真得是用工作上的配合而不是實質回饋。事實上當他升上主管,下屬的績效 = 主管的績效。下屬做不好....走著瞧吧,就算你先生一天工作24小時也沒用。我怎覺得您的不滿只是因為沒收到實質回饋?(升官後的酬勞?)怎說....您一再強調你也是重禮數的人,但是送/收多少禮確顯得很計較....