Mikadoyakumo wrote:裡面可操作的手法那麼多,外人不可能知道的。例如跟總代理買的車主,跟服務自己的業務要求喬一下,盡快拿車。你送車過去在等的時候,他的車可能插隊檢驗,又你跟他同時需要同一種零件,該零件要調貨,但是剛好不太夠,會優先給他,你就要等德國的下一批。 我的想法剛好是相反, 如果我是總代理, 我認為我賣出車的車主是不會跑的,尤其是保固內的, 我倒是要先服務其他外匯或者其他代理賣出的車主,把維修的客戶搶過來. 實現利潤最大化.
台灣賓士各廠的廠長都有維修業績管考制度.每個月要維修多少金額...不夠的要北上總公司被釘滿頭胞...不管你是總代理...外匯的只要你要回廠維修他們都大張雙臂歡迎你入廠維修保養....先收現金入庫為重....免得被總公司高層釘死..不夠維修績效金額..還要寫報告給老闆....在連續沒有達標..到時廠長及相關課室主管可能被...降級去當...員工
黃阿土司機 wrote:現在賓士車廠不缺客人保養維修,每次去都是爆滿的車,不用搶客戶,自己的客戶都服務不完了。 但做同樣的服務, 比如小保養, 外匯車不打折, 自己的客戶工資得打折.如果如上方同學所言, 有總業績金額的壓力, 那你要選擇哪一個咧?
其實保養是需要養接待的。。。我在中華買車,第一次跟第二次保養分別在關渡跟南港做的,感覺就是很一般般,甚至有種為了提高翻桌率而速速作完的感覺。。一些以前買日系車時可以順帶提出的順手服務,通通被三兩句給當天接待給打發掉..後來反而透過某離職中華業務的介紹,改去台隆找某位接待之後,從此待遇翻轉,雖然有時候處理不盡人意,主要是無法跟你預期交車的時間配合,因為車廠生意也不錯,有時候這部分到不能強求。。但大體上都能及時回報狀況,也能讓你不會車子進場之後無法了解進度、狀況另外要處理一些本來不該他們處裡的事,他也都能無償代為處理,而不是推託說照規定是不能之類的話。。所以說,養好招待是很重要的,要不然以台灣賓士目前的銷售狀況,你要隨機打去某家做預約保養,大概起跳都是一周之後,但養好招待通常可以自己選擇時間進廠,或是他會告知何時來比較能立刻處理,光是這點,就能節省自己不少寶貴時間。
對了,最新消息,現在台灣賓士已經通令全台總代體系的保養廠,不再處理外匯車的全球保固條件了。所以以前常聽賣外匯車商會說,去原廠刷個保養紀錄,以後要出保固就沒問題了,現在這個時代已經過去了...當然,你要回原廠保養依舊是沒問題,有錢賺他們幹嘛不賺,只是沒賺到你新車的錢,他們也不願幫外匯車傷自己花錢處理保固。