新竹保養2013年起自備零件工資加1.5倍

老實說 我覺得自備零件非常不合理
維持一個保養廠的支出
本來就是工資加上零件的利潤
就像我們公司是電子代工產業
自從客戶自己購買零組件成為趨勢後
我們公司的利潤就不斷下滑
比方說Intel CPU我們買30美元報價35美元
我們就賺5美元 現在客戶自己跟Intel買CPU
我們就少賺了5美元 同業也差不多 都在苦撐
robin0222 wrote:
比方說Intel CPU我們買30美元報價35美元
我們就賺5美元 現在客戶自己跟Intel買CPU
我們就少賺了5美元 同業也差不多 都在苦撐...(恕刪)


VCT=Intel, 自己家的零件自己賣的比零售商還貴很多,
之後再來抱怨End User都從零售商買零件回原廠裝設維修害他們沒利潤?
那賣給零售商的利潤是啥?
你的意思就是End User應該要讓原廠剝兩層三層四層皮, 這樣才算合理?
還是說原廠自己的零件, 製造商可以隨便亂賣, 所以原廠也沒賺錢??
這順序有沒有問題?
因為價格會差個一倍甚至幾倍, 若價格差不了多少,
怎麼會需要去自備料件......
我再講詳細一點好了
比方說Intel CPU
我們量比較大單價是30美元
客戶量比較小單價是33美元
為什麼我們要賣35美元呢
因為削價競爭代工費砍得很低才會從報價來補償
客戶跟我們彼此也有默契
只要整機報價讓他們的利潤還是足夠即可
但是只要有一個客戶破壞了規則
所有的客戶都會跟著學
然後Intel能多賺3美元 客戶能省2美元
最倒楣的就是代工業 中間的利潤全沒了
又只能用當初低估的代工費苦撐活撐經營下去

當然 汽車保養方面我不是專家
這其中的眉眉角角我不是很清楚
我只是覺得跟代工業目前遭遇的困境有點類似
如果你不認同 我也不會強求啦


mstedom wrote:
VCT=Intel, 自己家的零件自己賣的比零售商還貴很多,
之後再來抱怨End User都從零售商買零件回原廠裝設維修害他們沒利潤?
那賣給零售商的利潤是啥?
你的意思就是End User應該要讓原廠剝兩層三層四層皮, 這樣才算合理?
還是說原廠自己的零件, 製造商可以隨便亂賣, 所以原廠也沒賺錢??
這順序有沒有問題?
因為價格會差個一倍甚至幾倍, 若價格差不了多少,
怎麼會需要去自備料件......
我順便舉一個我臨時想到的例子
假設我是一家飲料店的老闆
我請了一個員工時薪90
一個小時可以賣30杯飲料
換算下來一杯飲料的工資是3塊錢
那請問 客人可以給我3塊錢
然後自備材料請我的員工幫他搖一杯珍奶嗎?

robin0222 wrote:
我順便舉一個我臨時想...(恕刪)

我會趕他走

robin0222 wrote:
我順便舉一個我臨時想...(恕刪)


為什麼不可以
等你開這家店
我馬上去消費
robin0222 wrote:
我順便舉一個我臨時想...(恕刪)


拿3元來跟900元作類比,
這種scale觀念的邏輯......
VCT的經銷商們會付給他們技師一小時27000嗎?
技師一小時可以修30台車嗎?

拿你的例子來講好了, 你賣35外面賣33,
若你提供組裝服務, 要裝整機的應該大部分不會在意那2塊錢,
但假如你提供組裝時的零件報價是70, 那請問客人還要不要在你那邊組裝?
工錢你要賺, 零件利潤你要拉升好幾倍?
又要講保養廠租金跟人員閒置時的成本嗎?

老話, 若不是因為保固, 願意回原廠保養保修的比例會有多少?
外面也是不乏技術好的技師.....

mstedom wrote:
拿3元來跟900元作類比,
這種scale觀念的邏輯......
VCT的經銷商們會付給他們技師一小時27000嗎?
技師一小時可以修30台車嗎?


我是以飲料店為例子
數字當然要貼近飲料店的真實情況
跟技師一小時修幾台車應該無關吧
我實在看不懂你這一段的訴求點在哪

mstedom wrote:
拿你的例子來講好了, 你賣35外面賣33,
若你提供組裝服務, 要裝整機的應該大部分不會在意那2塊錢,
但假如你提供組裝時的零件報價是70, 那請問客人還要不要在你那邊組裝?


你的意思是一模一樣的零件
原廠的報價是外面的兩倍?

robin0222 wrote:
我是以飲料店為例子數...(恕刪)


Scale數量級的類比.....
不同產業不同型態, 沒有這樣類比的..

其他...請其他有興趣的人繼續討論吧~

robin0222 wrote:

你的意思是一模一樣的零件
原廠的報價是外面的兩倍?


應該是有可能2倍,我在外面買了C30 D4用的MANN柴油濾芯一個700,原廠的濾芯也是MANN代工的,原廠報價一個2184。
文章分享
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 11)

今日熱門文章 網友點擊推薦!