FOMO對OLED避免烙印的建議

https://www.rtings.com/tv/learn/real-life-oled-burn-in-test
2017年的OLED電視測試在這裡。
簡單歸納如下:





18週=4.5個月。24週=6個月。380尼特
以2017年的烙印來看 大約在6個月很明顯
早於後期2023年的8個月灰階烙印不明顯

實驗手法不同及廠商改良進步都有可能。
有一說一。這高於使用250~300尼特。

但是,別忘了 RTINGS最新說明的
SDR持續亮度(10%窗口 跟全體平均)
提升反應在產品尼特實力值上。
意思是:2023以後的機種使用更高亮度
提升了更高的4000+尼特 峰值亮度
而非面板壽命。

同樣意思,如果材料進步不及規格提升
若高於實驗使用的尼特值約250~300
就會加速烙印,可能讓燒屏快於8個月。
或者等效的使用時間(小時)
春生 wrote:
我不是沒有看過,Sony Tax,
我自己的發文也有Stop the FOMO講的,

SONY Tax的說法,
簡單說就是品牌溢價。
基於高價品牌的附加價值。
用手機就是Apple 精品就是愛馬仕
手錶就是勞力士 飲料如可口可樂。
不一定比人家貴的也有,一般比較貴。
在市場上有穩定的品牌價值。

SONY主要是在電子產品,
在前端養有大批RD技術投資,包含但
不止於專業影像設備,家用商用醫療用
所以在人員器材及土地廠房及辦公室,
負擔高價成本。並且維持利潤。
換來的不止是硬體,更多是KnowHow
如同在 TV Shootout的多年連霸。
畫質跟調教技術,黑科技,隱藏彩蛋
是很多人不懂。
包括今年韓國學走高端市場電視,
也是模仿SONY的產品策略。

2026年第一季財報他們利潤到13%左右
代表已經低於以往20~25%約一半。
也代表2027年合併時,轉型降成本
從馬來西亞工廠及其他地方的盤整,
能夠為他們產品提高利潤跟週轉快。

過往的產品成本卡在製造成本
攤提工廠固定成本在400萬量規模,
還有400萬量的規模下物流跟店舖都貴

SONY另外一個缺點是,當地負責銷售
所以當地自負盈虧,自主下單跟定價
這會造成的結果是,價格不夠靈活
還有產品Line Up在當地市場主導。
全球價格不一致的狀況很多。
旗艦機種 如果不是當地主力,
價格會是宣誓意義大於實戰。
在這一點上,韓國敢殺價格信用差。
有一好沒有兩好。
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