george306 wrote:
下面藍字是胡博士的開...(恕刪)
簡單的說，台灣的房子本來就不是讓人拿來住的
只有讓其成為像車子一樣的消費物，沒有套利的空間
價格才會掉下來
看看一台80萬的車子一年繳幾%的稅
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政府壓根不敢讓房價掉下來，人家早就用房子貸出一筆錢了
認真估價，是要鼓勵路跑?
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其實版上各類高手不少，他們的生活經驗、體驗不少，字𥚃行間更不乏務實的人生哲學，這些未必是垃圾，仔細想想很多其實是蠻有道理的。他們有的很有閒在網上閒晃、發言，那是因為他們努力過，已經達到財務自由，所以他們的生活歷程一定有傲人之處，不用懷疑。
今天的一切都是過去所形塑出來的，就像怎樣的民眾塑造出怎麼樣的國家、怎樣的人民選出怎樣的民意代表一樣，今天的房地產市場也是過去的買房民眾的買房行為造成的。
你提到的一些問題，其實也有一些不錯的公司在做改善，像我的公司（品嘉建設），我們一直把採光通風當做居宅的必要條件，我們也一直努力做到房子的「物超所值」；除了良知，這也是市場策略，我們把「物超所值的好宅」當做我們的市場策略，而不是「便宜的好宅」，因為土地太貴，使得房價根本便宜不起來，要降地價，那是一個建商能力所能及？
我現在想的是：把自己做到「盡可能」的好，透過巿場地位來改變產業生態，不好高騖遠。
建商不可能賠本賣房，或不賺錢賣房，因為這些樣做，對不起股東、員工，也累積不了「行善」、「過冬」的本錢，只要「合理」（創造出足夠的附加價值，使自己的產品物超所值，就對得起良心和所有的購屋客戶了，空有理想是不行的，就像「客戶至上」不見得是對的，有些「奧客」的作為會讓你對人性徹底失望。這點，下次再談。
George 和有興趣的朋友，可以上我們的官網看看，我們是真的務實的在做，也許慢慢的不好的建商能夠逐漸的被淘汰。
我們的官網：https://www.en-rich.com.tw
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OldWilliam wrote:
George 因為想要有個「乾淨」的討論氛圍，所以又開了這篇。
其實版上各類高手不少，他們的生活經驗、體驗不少，字𥚃行間更不乏務實的人生哲學，這些未必是垃圾，仔細想想很多其實是蠻有道理的。他們有的很有閒在網上閒晃、發言，那是因為他們努力過，已經達到財務自由，所以他們的生活歷程一定有傲人之處，不用懷疑。
今天的一切都是過去所形塑出來的，就像怎樣的民眾塑造出怎麼樣的國家、怎樣的人民選出怎樣的民意代表一樣，今天的房地產市場也是過去的買房民眾的買房行為造成的。
你提到的一些問題，其實也有一些不錯的公司在做改善，像我的公司（品嘉建設），我們一直把採光通風當做居宅的必要條件，我們也一直努力做到房子的「物超所值」；除了良知，這也是市場策略，我們把「物超所值的好宅」當做我們的市場策略，而不是「便宜的好宅」，因為土地太貴，使得房價根本便宜不起來，要降地價，那是一個建商能力所能及？
我現在想的是：把自己做到「盡可能」的好，透過巿場地位來改變產業生態，不好高騖遠。
建商不可能賠本賣房，或不賺錢賣房，因為這些樣做，對不起股東、員工，也累積不了「行善」、「過冬」的本錢，只要「合理」（創造出足夠的附加價值，使自己的產品物超所值，就對得起良心和所有的購屋客戶了，空有理想是不行的，就像「客戶至上」不見得是對的，有些「奧客」的作為會讓你對人性徹底失望。這點，下次再談。
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胡先生是建築企業老闆,敝人一直有個大疑問,台灣製造業(敝人從事製造業)的品管普遍做的還差強人意,但,建築業的品管似乎很落漆,製造業不可能產線的工人在上生產線前有喝過酒精(如維士比/保力達),當然更不可能在產線邊工作邊喝含酒精的飲料,產線工作場合也不允許堆積雜物,這些都會危害生產安全或效率,降低品質的行為,但,建築業的工人卻幾乎都可以看到邊喝酒精飲料邊上工的情景,大部分工地都亂七八糟,為何建築/營造業不能改革改變?
台灣企業 需要養工程師來維護 品牌形象 而台灣建築業 一槌子買賣 外包 給工班 有多爛做多爛 能多省就多省 只要能交差就行 所以台灣建築業 不養人 不進步 不維護 靠官商 高利潤
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