2 地點:南投埔里
3 格局:室內坪約40,3房,2廳及2衛格局。

4 基本需求:
4.1 正所謂由奢入簡難(透天換成公寓),做為父母的退休宅,為提升居住空間品質,客變為3房格局
4.2 少說住個15年,建材選擇偏中階,且為家人提供健康的居住空間,有要求環保建材。
4.3 因從透天搬入大樓,需有必要的系統櫃收納。
4.4 本身從事家具零售(家具自理)、空調、窗簾等部分已有配合廠商,不再統包範圍。
4.5 最小次臥作為彈性空間使用,不刻意裝潢。
4.6 全室無特別偏好風格,僅要求簡約風,儘量捨棄線板的複雜包覆。
4.7 以上,正所謂「沒有絕對100%的建案」,因建商規劃的不夠細膩(如多處有大樑壓頭),所以藉由設計師的巧思,縮小缺點,放大優點,亦即「因地制宜,畫龍點睛」。

5 列舉木作材料核對與契約規定相符。


6 完工照:
玄關

客廳

餐廳

客餐廳全景



主臥


次臥

7 後記:
7.1 從陽台眺望整個埔里

7.2 最後感謝設計師團隊:
7.2.1 於規畫設計階段
7.2.1.1 雖為統包商,仍尊重業主的「基本需求」,非一昧炫技設計師功力洗腦業主做好做滿(亦即非所需的項目如無底洞般的追加),免除業主「預算上」的壓力。
7.2.1.2 下料前,「細部設計圖」再次供業主確認,尤針對「報價單」的項目/廠牌/數量double check,避免雙方認知差距,衍生後續「追加爭議」。
7.2.2 於施工階段
7.2.2.1 因在外地工作,業主無法親臨現場,現場派駐監造人員均按日回報施工情形(line群組),各工種照片皆有分類整理(大理石/人造石/系統櫃/天花木作/水電/鋁門窗等大項),品管履歷保存完善(含建材及隱蔽性施工部分),對於日後業主的「維護修繕」是一層保障。
7.2.2.2 因屬舊換新,舊屋已賣出,有交付買方之交期壓力,就工程進度管控而言,各工種按預定時程進場施作,各介面整合順遂,符合約定之施工「預定進度bar chart」(跟管理室押3個月保證金,實則2個月內竣工),整體施工期間「無逾期」。
7.2.3 以上施工「品質及工期」如期如質完成,完全不用業主操心。
公共區域跟臥室好有不同風格喔!


























































































