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1.歐寶汽車只是對60歲年齡層的人才有印象，為何會覺得全台灣人都認識歐寶？非常錯誤的繆思。
2.承上，既然多數人對歐寶不熟悉，台灣市場又已經有標緻汽車和citroen這兩支同集團的品牌，何來獨特性？不斷強調有特色，特色很顯眼？甚至想問為何是德系？
3.談到定位不清楚，從上市前的車媒業配和上市後的再業配，已經定位在平價品牌，連對手都找齊，不是嗎？難道是車媒自作主張配對？
4.最後談到乏人問津，得靠降價出清。我反而覺得是市場機制，並不是宣傳不足或沒有特色。一個多數人都有聽過卻不認識的品牌（像極了初榨到來的納智捷），試問誰有信心想一搏？售價與福斯汽車不相上下，然後據點少。是我，我也不要浪費錢和「時間」。當印象和據點是固定的情況之下，只剩議價空間可以解決滯銷問題，不是嗎？
結論，期許能當飯吃嗎？就算每天每週每月在網路上發洗腦文，也是一樣的情形。唯一能做的事情是找到消費者能接受的價格去制定售價，累積消費者的體驗數量，因為路上能見度遠比網路能見度重要的多。「制服車哪裡不好？至少要求償時，比較能施壓車商負責賠償。」所以不要再妄想三年之後就飛上天，不如你多買幾輛，在發言時還比較有底氣可以大聲推薦。
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