勇猛強悍的主管離職了,現在五個人頂他一人工作,苦了

裔揚 wrote:
我們公司也有類似的狀況....
一些資深的有才能的人才急遽的外流....
每個人跟公司最少都有5年以上的年資....
都走了....
唉....
求財容易..留才難...


看來各公司都差不多..
更慘的是,我之前公司(台灣一百大製造業)中高階主管離職潮居然是發生在這兩三個月,在這個看起來經濟不景氣,老闆準備搶人才或凹員工的時候,諸多中高階主管不顧外界寒冬,也要主動離職..

不幸還是由小弟我開了新春第一砲..
離職時,諸多下面的副理、新進人員跑到我宿舍房間.. 排隊,想找我好好談談未來這公司到底可不可以待..
因為連他們認為集團閃亮的明日之星(嘿,不好意思)都會想要離職..嚇到太多小朋友了...,子集團內部很多主管也開始慌了.. 我工作交接給三個專職,包含一位新進副總、一位資深協理、一位經理.....而我,只是幹有點年頭的小經理
雖然因為市場環境因素,公司獲利沒有減少多少,但是也聽說搞得很辛苦

再來有一個總經理、協理、三四個經理離職,全部都是重要職位,那位30年的總經理的離職甚至將動搖公司根本.那部門底下原本有八位受過百萬專業訓練的悍將,去年已經一起離職創業賺大錢了,所以那部門只好由那位實力的總經理及新進人員撐著.. 但他仍然堅持要走..
離職協理及其中兩位經理的位子也找不到人可以順利取代..
甚至是協理辭職後,老闆希望一位資深經理去接協理位(佔協理缺耶!),
但是那位資深經理被通知不到一個月,根本還沒接,也閃了~~

一個 有未來、資深的中高管理階層想走,排除部分是自己因素,公司得付很大的責任..
很多中高直主管都是公司花幾百萬甚至上千萬的訓練成本栽培出來..但是往往一個小小的細節,公司老闆無法滿足這些高管的小小需求,只好拱手把這些資深老手推送給競爭對手... 最後損失的一定是公司

有時候,真不曉得那些老闆的心態.......
趴趴米果 wrote:
將帥無能,累死三軍...(恕刪)



+1

某間公司~在我走的時候...5個中階主管~跳下來頂我的位置....!!

我只一個小小工程師...
TimothyQ wrote:
+1某間公司~在我走...(恕刪)


是因為你的缺是爽缺嗎? 所以五個主管都想搶嗎



以前我是全公司最勤奮的人,會的最多,做的也最累最多,但領的都一樣多,真是有夠傻的

現在我跟全公司的人都一個樣,能躲就躲,能閃就閃,能動口的,絕不動手,領的還是一樣多,日子過的輕鬆又快樂

小部份的主管懂得用人,但他不一定看的到你

絕大部份都是一些瞎了眼只看表面的主管,如果不懂得逢場作戲,那會做到死,還會被嫌到死,能力好不好這不重要,重要的是你是不是會拍馬屁,會做表面功夫

這就是台灣的職場生態



我已經留言過一次,但是還是想再次發言。
老闆想著~業績有成長嗎?
主管想著~能閃就閃,避重就輕。
員工想著~放假領薪水。

角度不同,視野真的不同。
沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友。
其實
我就是J

J就是我啦

Cullegg wrote:
再來有一個總經理、協理、三四個經理離職,全部都是重要職位,那位30年的總經理的離職甚至將動搖公司根本.那部門底下原本有八位受過百萬專業訓練的悍將,去年已經一起離職創業賺大錢了,所以那部門只好由那位實力的總經理及新進人員撐著.. 但他仍然堅持要走..
離職協理及其中兩位經理的位子也找不到人可以順利取代..
甚至是協理辭職後,老闆希望一位資深經理去接協理位(佔協理缺耶!),
但是那位資深經理被通知不到一個月,根本還沒接,也閃了~~

跟我們公司差不多...
通常一個有能力的老人走...
都會把當時和他一起做戰的伙伴跟培養出來的戰將帶走...
就這樣...
公司損失的都不是一般的人才...
而是花了許多心血栽培出來的人才丫...
有時心裡還會想..
他們為啥沒找上我呢..
是因為我太菜了嗎?!還是我能力不足...
看來我要好好的檢討一下囉.
好好的加強自己吧..
手排狂 ..心態,決定一個人的氣度。

不羈安 wrote:
老闆想著~業績有成長嗎?
主管想著~能閃就閃,避重就輕。
員工想著~放假領薪水。

現今的中小公司裡想的都是這樣吧,,
手排狂 ..心態,決定一個人的氣度。
crd0117 wrote:
其實我就是JJ就是我...(恕刪)


對不起,J對我們而言,是神聖而不可侵犯的。
想當J,必定能夠向他這樣有足夠的能力。
現在請來的新主管,簡稱S,許多問題都搞得霧煞煞,但是,得過且過的心態卻表露無遺

小妹已經開始著手找新工作囉
能者多勞.
卻犯小人妒忌..
你應該很榮幸.能在這樣的人手下工作過.
感謝大家的分享. http://www.wretch.cc/blog/verdipompeii
題外話
J大是不是血型A?

有書說日本企業最愛血型A的人,認真、努力、不計較
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