中華民國紅十字會陳長文說:捐款人會有疑慮,是[教育]出了問題

chimpanzee_tw wrote:
要磨練專業能力可以, 但不能強人所難, 因為直接參與有時反而會造成對方負擔,
不能把磨練專業能力放在最前面.
更重要的是, 不可以把扣留募款當成確保參與的籌碼.
把募款交出後, 一樣有可能獲邀參與.
反之, 目前因扣留募款而造成退款的狀況, 看不出對災民能有任何好處,...(恕刪)


我覺得當然退款是很遺憾啊,但是陳長文教授所說的教育問題,是說人與人的信心不夠,你現在的表現,就是你對這些人沒有信心。堅持要把錢全部馬上給日本的某機構(誰或者人家怎麼用,你倒是不管啊),那我同意中華民國紅十字會的確沒有存在的價值,你可以要求退款把錢都給家扶中心囉。家扶中心與紅十字會的立場與做事的高度,我想是不同的,不能明白這一點是講不下去的。反過來說,若是中華民國紅十字會沒有積極參與,只是把錢轉過去,我還會覺得真是吃飯不做事。

你說的 造成負擔,扣留款項 我覺得都是沒有明確證據的耶(扣留在 中 文,裡是負面的詞彙),你的心裡想著這組織是惡意的,就把所有對方的行為都解釋成惡意的。我覺得做人是有一分證據說半分話啦,你這樣說一個並無明顯壞紀錄的慈善團體不好啦。


chimpanzee_tw wrote:
http://udn...(恕刪)
越攪和只會讓更多的人越來越不相信這些勸募機構
陳董幹得好

chuangwilliam wrote:
乾脆派人去日本見習較好了吧
平日根本沒有編預算訓練人員
...(恕刪)


這樣講來,你對於紅十字會的運作有了解囉?跟大家分享一下如何?
如果沒有,卻講這些話,那不就跟放....那個甚麼輻射塵一樣了嘛?

如果勞駕您用滑鼠點點看中華民國紅十字會的網站,我看訓練還蠻多的耶,平常國際賑災活動也有派人去啊。

ronaldyeye wrote:
這是哪門子的記者會這...(恕刪)


嗯...所以紅十字會早就不是我的第一選項

rebels wrote:
紅十字會是個大國際性組織


可是中華民國紅十字會與你說的國際紅十字沒有什麼關聯耶,大哥.
煥仔LINE貼圖上架囉https://line.me/S/sticker/17182258


https://web.redcross.org.tw/921.aspx#03

看到921的明細了

設立備災中心 27,369,252

提撥921震災地區支會發展計畫 50,000,000

提撥辦理救災備災、相關訓練及發展計畫 25,947,051

提撥國內緊急救災調度基金 16,000,000

補助心靈重建活動及南投縣災區心理復健義診經費。
另購贈夾克、棉被、滅火機等及支付印刷、郵資等費用。
寶成社區除夕心靈晚會,南投縣元宵、原住民服務隊活動經費、南投縣仁愛國中學生30名註冊費及購贈四輪傳動車1輛、南投仁愛鄉立托兒所修繕費、台中彩繪臺灣再造家園費、製作救災記錄DVD、雲林縣支會歳末關懷冬暖情 8,984,835


設立全省備災網絡 本會設置 24 處備災中心 ,儲備各項救災設備、通訊器材、電腦設備以及救濟物資
兩千七百萬啊

原來921 的經費還可以送紅十字的人員受訓還有發展計畫  兩千六百萬啊
支會發展計畫 是啥? 五千萬啊  可以解釋一下嗎?蓋紅十字支會嗎?

還有雲林縣支會歳末關懷冬暖情

分會總會一家親啊!!

這些電腦設備及救災人員訓練原來也是921的一部分
chuangwilliam wrote:
一碼歸一碼台灣世界展...(恕刪)


台灣世界展望會、聯合勸募協會、家扶基金會皆表示,所有重大災難募款給付中,社福團體向來採用「階段性付款」,任何有經驗、有組織的社福團體,絕對不會選擇在災後立刻採取「一次性給付」的作法。


人家也是一樣的作法啊

現在又有別的說法啦


把一個救災單位全面否定刻意摧毀


算了吧


這件事從一開頭就不是單純的事件







洗洗 wrote:
台灣世界展望會、聯合...(恕刪)


希望洗大可以看看前面136
今天害大家沒信心的是紅十字會
不要拉其他單位下水

提撥921震災地區支會發展計畫 50,000,000

這五千萬是給紅十字分會幹啥?
支會發展計畫 50,000,000,好多0啊!


為何紅十字買電腦跟送人員受訓也要用921捐款?
又一個五千多萬
小的不懂?
這一億幹啥了?

我真的教育有問題!
https://web.redcross.org.tw/921.aspx#03

rebels wrote:
不曉得您有沒有擬過或者執行過計畫案啊?比方說計畫 25% 人事費用,但是執行到後面人事費用超支啊,也不可能為了一些小錢跑政府單位去重批預算吧?(因為是政府計畫)就開始挪來挪去。或者說有三個計畫同時在跑,共用這些人力,其中一個的人事費用完了,就要求手下的人報工時在其他的計畫下,甚至用 A 計畫買材料讓 B 計畫用,這些事情不會很少見吧?如果是這些範疇的,都不算是大事啊,就稽核出來檢討囉。我同意這些都不好啦,但是實際上要追究的話就沒人剩下來做事了。

如果說有進一步的證據指出內控不力啊花錢太大方甚麼之類的,那就是比較嚴重的問題囉。但是目前還沒有嘛。


讓人詬病的就是人事費,比方明明時間內可以完成卻要拖到加班,明明四人可以完成卻要用八人來完成(不是用壓榨的方式),物料有可能超過當初的預算,但人力編制都是固定的除非要求加強趕工額外多出來的人力才有可能在人事方面多出預算,對於此新聞根本是那位會長的話有問題,卻把問題說是大眾的教育有問題,我此板也回過當老闆提出質疑我就把項目攤開讓老闆明白所有開支項目而不是單說老闆教育出問題。
告訴各位問題在哪裡好了,是欠缺稽核的部份,就是要有政府單位介入把款項透明化,
稽核之後會把缺失列出來,哪些項目該列明細而未列,該撥款而未撥,等等之類的步驟
,讓捐款不會消失在空氣中,至於這該屬於哪個單位管轄,不在討論範圍內.
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