先搬板凳來佔位子~~A~~老版~雞排兩份不要辣~珍奶大杯一杯
副總~~嘿~嘿~加油!!你以一擋百~力挽狂瀾~真是好樣子....哈..(我挺你)
不過.....不要再說甚著作權;侵權行為;保留追訴權..這些都直接駁掉囉啦..沒甚勝算啦!!
要不要另開"小優優"的戰場....這比較有看頭,也比較有"勝算"啦~~小優優....
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不只是用人給薪.
更需依人力資源狀況安排適當的教育訓練,
或制定更合宜的規範以配合公司所需.
若現在人力資源狀況就是這樣,
那管理者應想辦法吸引公司所需人才前來效力,
或想辦法引導/訓練現時人力符合公司需要,
與網友論戰並不能為公司有任何助益.
人資管理是個可勤可懶的工作,
因它無法立即反映成效, 需以時間驗証.
但良好的管理與規範一經建立, 和員工間即能有良好互動.
***
記得還是小小企劃leader時,
徵人時期"每天"篩選的電子履歷超過50封,用的時間不能超過30分.
因花太多時間閱讀履歷並不能增長作文能力反會佔用其他事務時間.
所以提醒寫履歷時,能吸引閱讀者目光停留並寫到重點, 機會就多別人一倍.
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?
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好啦~算你說的是真的
那請教.領10萬的副總
當你公司年營業額穩定在有兩三億時(不穩定你還能領到10萬嗎?22K加減拿吧)
身為一個人資副總.需要作到半夜兩三點.難道沒思索該請正職人員讓公司體制正常化嗎?
若無.則你早已失職.我是老闆絕對第一個砍你.公司要的是團隊.不是英雄
而明知工讀生為臨時性質.流動性高.有一定風險卻讓公司陷入風險中.
卻讓工讀生成為公司主要命脈.這種經營模式.只要一出錯不死也剩半條命
身為經營團隊.毫無警覺.留你何用?
若你有想過而底下也已有正職人員
你卻需要越級管到工讀生.那也是代表底下正職人員根本不甩你
應反省自己領導統御哪裡有問題.而不是上來打嘴砲.幹譙萬惡工讀生
身為主管.該做不作.那你還有啥臉繼續在這自得其樂.我是老闆我還是第一個砍你
找一個無法上令下達的人來.只是浪費資方所得
若要身為經營團隊的一員.你的格局還太小(以我對你評價.年營業額最高不超過100萬的副總)
放下副總的虛名.多出來見見世面.對你有好處
PS.一樣重申.若因上述回文被告我歡喜承受.身為一個法務主管快半年沒出門殺敵.好像也說不太過去...
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