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但無奈的是
那些人往往都說別人不用心等等的話
我以前10年來待過10多個工讀生
幾乎一半以上的工讀生離職後都會再跟我聯絡
每當新的工讀生來時
我都跟她說"這一個禮拜你只要作2件工作即可"
等一個禮拜過後我會看情況再教其他的"
所以幾乎是每一個工讀生來了2個月後
就駕輕就熟了
遇過最強的是台大夜間部的小女生
學習能力很強
半個月內便進入狀況
碰到她之後
讓我相信為何企業界總喜歡找知名學府的原因嘞
另一個小女生不是什麼知名學府
但是家境清寒
從國中開始就要自己去打工籌措學費
一直半工半讀到大學
她的能力比公司某些做了10幾年的歐媽喪
還強
我一直在鼓勵她
"你的工作能力與學習能力很好、要繼續下去"
也許10幾年後我還需要你幫忙哩
我想她的能力是因為她有一個破碎的家庭
父親經商失敗每天不工作混吃等死
母親已經跑了
家裡得經濟居然是靠他阿媽的老人津貼
與賭博贏來的加菜錢
這樣的環境促成她自己必須去尋找出路
無形中從小培養出她的解決問題的能力
這正是"歹竹出好筍"
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這群年輕人習慣網路世界，習慣不負責任的謾罵，你如何要求他要負責？罵人腦殘，被罵的去告了，多少年輕人說有這麼嚴重嗎？當這群年輕人出社會的，你要怎樣要求工作態度？我常說現在年輕人很容易成功，因為大家都很爛，相對之下，你只要願意負責任一下，願意早到一下，老闆就謝天謝地的器重你，因為你在同才之中是好的。
講一個真實故事，一位大學工讀生助理會計，上班三天，被主辦會計逼工作，很生氣的想要離職，但越想越生氣，第四天鼓起勇氣打電話給老闆說他不做了，很抱歉，才做幾天，誰知道這些話講完，正要開始抱怨主辦會計的時候，這位老闆說：小姐你家裡將你教的好好歐你是我開公司十年裡第二個，一個禮拜內要離職願意打電話來的，其他不來也打個電話，我打過去他還說我人沒到救代表不來了，這一點你也不知道。於是這位老闆一定要跟他的爸媽講電話，感謝他，也一定要他讓他洗還在這家公司繼續上班。
各位大大，上述故事其實 不來上班告訴老闆，是正常的事情，但是卻是很多年輕人做不到的事情。
你說現在要成功真的很難嗎？
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發現其實我應該算是幸運的。
不過可能是性格的問題，
樓主對於一件簡單的事新人持續犯錯可以忍受兩個月，
我認為修養算不錯了。
小弟的教育訓練通常很用心也很認真，
原則上也不交給副手或資深人員，
(敝公司教育訓練頗多，除總公司外還有下單位的部分。靠妖，好像當兵。)
所以同樣的過錯，我的忍受度就會比較低，(其實是非常低)
也可能是薪資的提供並不差，
我還真的很敢要求。
講究績效的業務單位，
有本事，多做一定多得，
講功勞不講苦勞，但要有功勞勢必要先經歷苦勞。
時間，一定會優先投資在有意願，配合度高，有潛力的人身上，
不管什麼年次，能說，會做，敢承諾，才是我們要的。(這個是何飛鹏講的，不過我很認同)
還是那個觀念，不懂得珍惜的人，我也不必珍惜他！
你說有沒有優質七年級，確實有，
不過.....
我找的很辛苦.....
成功案例真的不多.....
我被騙的比例還是比較高.....
出了社會，
真的要想盡辦法增加自己的存在價值，
增加自己的被利用價值，
很現實嗎？
要求職的參考看看，希望能對你有一點幫助。
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dm77 wrote:
我來問一個問題，假設～～～假設～～～六年級也好、七年級也好，大多是爛草莓
請問各位當主管的，你的公司不用這些"天兵"嗎？那你有啥解決之道呢？...(恕刪)
所以我們用『挑選』過的大陸人......
dm77 wrote:
容易服從就容易說成不會變通，然後長官覺得這傢伙很難用，怎麼跟機械人一樣，老實會被當號呆
...(恕刪)
服從不等於不知變通。
提出自己的問題跟需求，也不一定需要用衝撞的方式。
聰明且進入狀況的人，知道在窒礙難行的時候，在適當的時間提出問題或是要求支援。
一項工作總有它該有的SOP，但有一定的情況，允許自己判斷該如何處理。
你越熟悉團隊工作文化，你就越容易做出正確的判斷，就越是一個好用的員工。
這就是工作經驗。
兩個問題供大家思考：
1.當工作遇到問題，該是先質疑團體，還是質疑自己？？
2.當確信團體處理方法有問題，你接下來繼續面對的態度是什麼？？
辛苦的打字，只是為了充實資源回收桶的容量～～
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