flanagan wrote:
有資源的企業
有興趣來討論一下SQL
相信這是你的強項
小弟一直找不到人討論fazz logic
有興趣可否就這塊的實務切磋一下
不要
我算不出你網站首頁有幾個block,太難了.而且我只跟女人切磋.
flanagan wrote:
小弟一直找不到人討論fazz logic
是fuzz logic,不是fazz
我只會Qoo,不會SQL
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flanagan wrote:
1.當主管沒啥了不起...但是對那些愛放屁亂批評又沒實力的的人就拿來屁他
2.架一個電子商務沒啥了不起....對一個不了解結構而亂批評的人來說當然了不起
購物車網站就算電子商務嗎????那使用露天和奇摩拍賣的人都是電子商務高手囉？
能賺到錢才是一切，賺不到錢，名稱取的再好聽也沒有用。
3.自行開發都會成功?那寫個HTML來貼就好了
我想N大的意思是，可以一個人而且還在身兼多職的情況之下就寫完的軟體應該只是還好，因為大不到那裡，
大點的軟體都是需要專案經理去做分配的工作，每個人都各司其職，有些單位甚至還有測試組，專門針對開發好的軟體去寫，在這樣的公司什麼都會，對你沒啥幫助，因為每個人分工都很細，甚至每個人只分配到一個模組。
***************************************************
SugarCRM是在2004年4月成立的軟體公司，公司成立的宗旨就是要開發一套好用的開放性軟體，當公司剛成立之初只有三個員工，他們唯一的信念就是做一套好用的顧客關係管理程式，由於是以開放性軟體為基礎，他們所寫出大部分的原始碼都是可以讓使用者自由免費下載的，因此，一時之間全世界有很多使用者都加入他們的行列成為他們的用戶。SugarCRM的成長速度驚人，目前他們有150位員工，單在美國就有8百萬的使用者
********************************************************
不是不過就是一個CRM而已嗎？為何要搞到150員工？當然不是每個人都是程式開發人員，問題至少也有十個吧？我以前呆的單位，整層樓都歸軟體開發部門員工用。RS400 前單位是整層都是。
4.這點我很抱歉....您前面一團來找碴的...您肯看到購物車已經很有耐心了
我還是覺得這就是一個購物網站阿。有什麼特別之處嗎？還能做出什麼花樣嗎？
5.2000IP沒啥了不起...但是要批我請舉個案例...
說張忠謀蔣中正蔣經國沒啥了不起也只是打打字而已...(恕刪)
為何前公司不在名單上
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yang643 wrote:
我還是覺得這就是一個購物網站阿。有什麼特別之處嗎？還能做出什麼花樣嗎？
...(恕刪)
沒有啥特殊的...就是旅遊業的電子商務網站
流量比以小弟的實際狀況
小弟認為還不錯
其他比小弟高的旅行社資源都是數倍甚至數十倍於小弟
本來就沒啥了不起不過就是一人開發比較特殊而已
yang643 wrote:
我想N大的意思是，可以一個人而且還
...(恕刪)
拿易遊網來比較
在奇摩一地2009年6月-9月
小弟這個鳥網站流量超過他(網管可以查一下是否唬爛)
總量當然不可能...易遊網登廣告多久了
他的資源百倍於小弟
各部門都有也是正規開發結構
而且當時整個狀況開始改變
東南來請我門賣他的機票(以前求他還愛理不理)
有人來詢問我門家的廣告
供應商的態度也是180度大轉變
雖然東西很鳥東缺西缺
但是主要的策略目標這個鳥東西也可以達成
yang643 wrote:
為何前公司不在名單上
...(恕刪)
這是家老旅行社
專門做同業
2000年以前在台灣排前三
經歷電子商務時代過了數年以後變成3流旅行社
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flanagan wrote:
小弟對自己的做法並不覺得錯誤...只是問問有沒相同經驗的朋友可否提供比較好的做法
管過工讀生 算不算有管理職 做過後勤工作 跟IT人員有沒有相似環境 在公司推動過專案 算不算有經歷
管理課程也接觸過一些 算不算有自學
你已經自己先打好一針自我感覺良好針
MIS給了你建議 說你作風太強勢 你雖自認沒錯 但你仍然來問有沒有更好的做法
乍看之下好像不錯 有自省能力
可是當大家給你的方向都是人和 合作 EQ管理時
你說
他們資訊老殘窮
主管無能
環境不好
設備不好 我盡力了
公司又不是我的 放給他倒
身為主管 你交代下去的事情 部屬這麼回報 你會怎麼看? 你看到問題了嗎
身為主管 你會不會代替部屬去做人和的事 馬上去安撫其他員工 替他先打通關節 讓他好做事
管理階層去做執行面的事 有沒有問題?
N兄說你成品不好 你立刻替自己的成品發聲說 雖然陽春 但它有高達2000IP流量
馬上展現自己的技術專才再提問 N兄不想回 卻說N兄嘴炮
前面說人嘴炮 後面為何道歉?
你的技術沒問題 因為環境所逼 你又會了許多別人不會的 這點很厲害
其實也沒什麼人質疑這點但是你有沒有辦法用你高超的IT技術教一個跟你同年甚至大你十歲的阿伯怎麼做好垃圾分類或是收發E-MAIL?
沒有人說你技術差勁呀 也不需要急著向大家證明能力
問題又不是出在你技術層面
IT技術是每個人必學的嗎
你這麼厲害 你會就好了啊 你會了再來教大家呀 不然分職務做什麼
整間公司都懂你會的 你的相異性和競爭力在哪裡?
"沒有人是不可取代的" 這句是管理用語
不需要任何實力就可以講 連清潔工都可以對著你說 GOOGLE也找得到
因為這句主要是提醒自己和主管威嚇員工用的
不了解這句話的涵意 卻認為得超有實力的人才有資格說
但除非你擁有獨家專利技術 否則 幾乎沒有什麼技能是無法取代的 只是取代成本高低而已
您可能沒收過一則MAIL 內容是 "年年考績A 一夕被解雇" GOOGLE有 可以找找
可是有人說了這句 你就極度反感 怎麼了? 害怕被取代?
推測你應該是被看輕 羞辱過吧
當您在說別人只能當一輩子職員時 是不是感覺很爽? 當時看輕你的人 應該也這麼想
依您的技術 應該有自信到不必擔心被取代呀 怎麼反應這麼大
也有人說在這裡感受到一種因自卑而形成的自負 您怎麼看?
最後問您一個問題
這裡有篇文章 警察被打的原因
發文者用帶有偏見的思考邏輯去質疑他當時並不在場的事件
因而被眾人群起攻之 原本是以一擋百之勢 但之後
他突然回了一句
不知道您會怎麼看待這位發文者的態度?
這應該叫嘴炮嗎
選我選我選我選我選我選我
