flanagan wrote:
大大是從事哪個產業?...(恕刪)
敢問大大嘴炮跟產業有何關連呢?
我就說白一點,以這層樓來看, 你嘴炮功力顯然是很差的,那請問你現在是否混的很好?
另外主管是什麼? 實拿多少才是重點吧
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flanagan wrote:
捷元是一個b2b起家的電子商務
因為方向錯誤 目前在修正往B2C的方向
因為他並不是業界的典範
不管是失敗還是成功
所以小弟並沒有對他做更多的了解
他似乎沒有啥實際的例子可以給電子商務拿來借鏡的
捷元或許在電子商務上不算成功
可是在技術方面...它到底好不好
樓主...假設你的IP指的是IP ADDRESS的話
2000這個數字,並高到有資格說捷元不能拿來借鏡的程度
我看到一個一人團隊,做出一個在微小流量下可以動的東西
在這一行的都知道一人團隊磨出來的人,很辛苦
而且成長上會有很多瓶頸
所以有人給了建議,想拉拔提點你一下
結果是我只看到傲慢,沒看到強勢
這樣講很難聽沒錯
不過自己好好想想吧!!
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shoppingsu wrote:
前主管很會做人,不過連power 和power good誰先出來都搞不清楚..
完全無法帶領部門做案子.
最後下面的只會當他說話是個屁..
....(恕刪)
小弟當主管有2次做掉自己人的紀錄
提出來供各位大大參考
1.有1次採購貪便宜買磅數比較低的紙
導致印表機大量損壞(組織線上有200台印表機)
那位老大剛剛進來...修修印表機簡單吧....他老大把印表機拆開裝不回去
配給他5台 自己處理20台 弄不完還要去幫他...他還是亂拆的根本不會修...
連問都不問...送修也亂送....搞的小弟好苦...狀況結束了以後當然請他走路
2.前面有位大大指出一般通用的server看流量是裝流量軟體
但是小弟的機器太爛....不能裝
新進來的mis搞不清楚狀況..自己裝還附送防毒軟體
還堅持自己是對的..別人都這樣做
不搞清楚狀況就亂搞....爛攤子還是我收
所以...謝謝..有機會在指教吧
小弟帶人大都不會去要別人做不屬於自己的工作...除非他自己願意
上面交代不合理....會討論以後再去執行...大都是自己做
至於工作量太大....小弟會分析尋找方式想辦法縮減工作量
公司不是花錢請你來加班的
強勢是要推政策....對明白事理的人當然不需要
對上古的人....人家根本不鳥你
你要如何教一個野人使用馬桶??????
跟他溝通???
小弟認為是把他綁在馬桶上
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