(討論)老闆的心態~人才VS薪資~

discoby

662分

11樓

discoby

個人積分：662分

文章編號：16802608

像這種的因為公司規模不大如果業務跟內勤一次跑光保證倒店....
短時間內要找到足夠的人力也沒這麼簡單...

所以要教訓老闆還是需要員工團結一點...要跑一起跑...

不過...說得容易做起來可就難了....

畢竟人都有惰性...
要離開習慣的環境都需要一點衝動...即便那環境再爛...

juddy007

18分

12樓

juddy007

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文章編號：16802815

沒有不景氣只有不爭氣
正名
沒有不爭氣只有不喘氣

你我都討厭幸災樂禍&落井下石的人,那......你會去做嗎

popshu

76分

13樓

popshu

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文章編號：16803344

換個角度想
或許老闆會說~員工偷懶,摸魚,上網裝忙,遲到早退也不會跟會計說因為這個月摸魚摸了三天所以要少給三天薪水^^
一件事位置不一樣,想法就不一樣...

taichung kan

10分

14樓

taichung kan

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文章編號：16803509

人才VS薪資

是人才就有高薪資，
如是人才而無高薪資，
請換老闆，

只怕自己不是人才，
不怕沒人賞識，
共勉之。

matika

1181分

15樓

matika

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文章編號：16803554

juddy007 wrote:
或許老闆會說~員工偷懶,摸魚,上網裝忙,遲到早退也不會跟會計說因為這個月摸魚摸了三天所以要少給三天薪水^^
一件事位置不一樣,想法就不一樣..

KPI是拿來幹嘛的?

就是要拿來評量員工績效的標準阿!

如果今天老闆訂下每個月業績標準, 再加上直屬主管的評價, 員工作到了KPI, 該給的還是要給,
而摸魚的標準是什麼?

A員工每天準時下班.
B員工每天留下兩小時msn, 然後留幾封信晚上睡前回.

你說A/B兩人的評價會不會一樣?

就是台灣老闆的態度造就了B員工這樣的做事方式..

airbus6680

89分

16樓

airbus6680

個人積分：89分

文章編號：16803900

別說台灣老闆都是這樣，連在台灣工作的鄰居雇主家外勞，都會比較哪個國家老闆比較好，雖然有些人會對於外勞有些意見，但是畢竟離鄉背景來到其他國工作，誰也不願意這樣，只是那天外勞總是抱怨雇主從來沒有問候這些外勞，眼前就只有事情，生活問候當作隱形人，相當不尊重，感覺就像被歧視了一般，然後這外勞前一份工作在新加坡，就訴說著新加坡老闆雇主就像一家人，完完全全很融入這份工作，該有的福利休假返回越南，或是出門散心遊樂一樣都不少，生活照顧周到，可說相當有人性，反觀在台灣，自己人都可以這樣對待勞工都不好了，就別說外勞在台灣生活會有多好。